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聊城电厂燃料战略采购管理

中文摘要第1页
英文摘要第3-6页
第一章 绪论第6-14页
   ·选题背景和意义第6-10页
     ·电力行业运行现状第6-8页
     ·煤炭行业运行现状第8-9页
     ·聊城电厂采购现状分析第9-10页
   ·国内外研究现状第10-12页
     ·国外研究现状第10-12页
     ·国内研究现状第12页
   ·本文研究思路和方法第12-14页
第二章 战略采购理论概述第14-20页
   ·战略采购的内涵及分类方式第14-16页
     ·战略采购的内涵第14-15页
     ·战略采购的分类方式第15-16页
   ·战略采购的主要发展趋势第16-17页
   ·战略采购管理实施框架第17-20页
     ·采购环境分析第17-18页
     ·供应商识别第18页
     ·评估标准选择第18页
     ·核心数据库:供应商数据库和评估模型库第18-19页
     ·供应商的绩效评估第19页
     ·供应商谈判第19页
     ·策略选择第19-20页
第三章 火力发电厂燃煤战略采购评价指标体系的构建第20-25页
   ·指标选择方法概述第20-21页
   ·评价指标的筛选第21-22页
     ·专家调研法(Delphi)第21页
     ·最小均方差法第21页
     ·极小极大离差法第21-22页
   ·供应商评价指标体系的建立第22-25页
     ·指标体系确立第22页
     ·对指标的阐述第22-25页
第四章 燃料采购优化模型和评价方法的构建第25-31页
   ·构建基于熵权的TOPSIS评价方法第25-28页
     ·数据的规范化第25-26页
     ·确定评价指标的熵权第26-27页
     ·进行TOPSIS评价第27-28页
   ·构建优化来煤结构的数学规划模型第28-31页
     ·问题描述第28页
     ·模型构建第28-30页
     ·拓展模型第30-31页
第五章 聊城电厂战略采购管理第31-43页
   ·聊城电厂介绍第31-32页
     ·企业概况第31页
     ·聊城电厂历年燃料成本占总成本比例的情况第31-32页
   ·聊城电厂战略采购管理第32-43页
     ·采购环境分析第32页
     ·供应商识别第32-34页
     ·评估标准选择第34页
     ·核心数据库:供应商数据库和评估模型库第34-37页
     ·供应商的绩效评估第37-40页
     ·供应商谈判第40页
     ·策略选择第40-43页
第六章 结论第43-45页
   ·研究成果第43页
   ·进一步研究与展望第43-45页
参考文献第45-48页
致谢第48-49页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第49页

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