| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-8页 |
| 第二章 研究背景 | 第8-18页 |
| ·中国石油简介 | 第8-11页 |
| ·中国石油发展历程 | 第8-9页 |
| ·中国石油主营业务 | 第9页 |
| ·中国石油组织架构 | 第9-10页 |
| ·中国石油发展战略目标 | 第10页 |
| ·中国石油企业文化 | 第10-11页 |
| ·中国石油高级管理人员队伍现状 | 第11-16页 |
| ·高级管理人员定义 | 第11-12页 |
| ·高级管理人员主要特点 | 第12页 |
| ·高级管理人员分类及分布 | 第12-13页 |
| ·高级管理人员现行评价方式方法 | 第13-16页 |
| ·我国党政领导干部评价方式方法 | 第13-15页 |
| ·中国石油高级管理人员评价方式方法 | 第15-16页 |
| ·建立高级管理人员胜任素质模型的必要性和重要意义 | 第16-18页 |
| 第三章 胜任素质模型研究现状 | 第18-25页 |
| ·胜任素质及胜任素质模型研究综述 | 第18-21页 |
| ·素质的概念 | 第18页 |
| ·胜任素质、胜任素质模型的起源、发展及应用 | 第18-21页 |
| ·胜任素质的基本内容 | 第21页 |
| ·胜任素质模型建立方法及步聚 | 第21-23页 |
| ·胜任素质模型的作用 | 第23页 |
| ·胜任素质模型建设与运用中存在的问题 | 第23页 |
| ·我国国有企业应如何正确建立胜任力模型 | 第23-25页 |
| 第四章 构建中国石油高级管理人员胜任素质模型 | 第25-40页 |
| ·构建中国石油高级管理人员胜任素质模型指导思想及目标 | 第25页 |
| ·构建中国石油高级管理人员胜任素质模型的原则及要求 | 第25-26页 |
| ·构建中国石油高级管理人员胜任素质模型的主要思路 | 第26-28页 |
| ·确定中国石油高级管理人员的胜任素质特征 | 第28-30页 |
| ·我国古今选人用人标准 | 第28-29页 |
| ·领导干部应具备的素质 | 第29-30页 |
| ·中国石油高级管理人员胜任素质 | 第30-36页 |
| ·优秀高级管理人员与表现平平高级管理人员素质的比较 | 第30-33页 |
| ·中国石油高级管理人员胜任素质分类 | 第33-36页 |
| ·中国石油高级管理人员胜任素质评价描述 | 第36页 |
| ·分层次构建中国石油高级管理人员胜任素质模型 | 第36-40页 |
| 第五章 中国石油高级管理人员胜任素质模型运用建议与思考 | 第40-44页 |
| ·胜任素质模型的运用方向 | 第40-41页 |
| ·中国石油高级管理人员胜任素质模型运用的几点思考 | 第41-44页 |
| 结论 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 附录1 | 第49-50页 |
| 附录2 | 第50-51页 |
| 附录3 | 第51-57页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第57页 |
