| 提要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 引言 | 第10-12页 |
| 1 现代企业合同管理的概念、原则、作用及现状 | 第12-22页 |
| ·现代企业合同管理的概念 | 第12-13页 |
| ·现代企业合同管理的原则 | 第13-14页 |
| ·现代企业合同管理的作用 | 第14-17页 |
| ·合同管理与企业成败的关系 | 第14-15页 |
| ·合同管理与企业经营的关系 | 第15-16页 |
| ·企业合同管理与企业经济效益的关系 | 第16-17页 |
| ·企业合同管理发展的历史与现状 | 第17-22页 |
| ·合同制度的历史演变 | 第17-19页 |
| ·国外企业合同管理特点 | 第19-20页 |
| ·我国企业合同管理的发展 | 第20-22页 |
| 2 我国企业合同管理存在的问题及其解决途径 | 第22-30页 |
| ·我国企业合同管理所处的环境 | 第22-23页 |
| ·我国企业合同管理中存在的问题 | 第23-26页 |
| ·管理制度不健全 | 第23页 |
| ·风险防范意识低下 | 第23-24页 |
| ·合同条款审查能力不强 | 第24-25页 |
| ·缺乏违约预防及时处理机制 | 第25-26页 |
| ·合同管理问题形成的原因分析 | 第26-30页 |
| ·历史根源 | 第26页 |
| ·思想认识根源 | 第26-28页 |
| ·法律根源 | 第28-29页 |
| ·制度根源 | 第29-30页 |
| 3 北京正通网络公司背景介绍 | 第30-33页 |
| ·公司基本情况 | 第30-31页 |
| ·公司网络结构 | 第31-32页 |
| ·公司运营模式 | 第32-33页 |
| 4 北京正通网络公司合同管理模式分析 | 第33-37页 |
| ·公司合同管理模式 | 第33页 |
| ·公司合同管理组织结构 | 第33-34页 |
| ·公司合同业务种类 | 第34-35页 |
| ·设备类合同 | 第34页 |
| ·工程施工合同 | 第34-35页 |
| ·服务类合同 | 第35页 |
| ·公司现存合同管理运作模式 | 第35页 |
| ·公司合同管理日常工作 | 第35-37页 |
| ·采购与合同管理部管理工作职责(保修期内工作) | 第35-36页 |
| ·采购与合同管理部管理工作职责(保修期外合同) | 第36-37页 |
| 5 正通公司合同管理中存在的问题 | 第37-39页 |
| ·法律意识淡漠 | 第37页 |
| ·规章制度不健全 | 第37-38页 |
| ·人员配置不齐全 | 第38页 |
| ·缺少对现代科技手段的应用 | 第38-39页 |
| 6 强化正通公司合同管理的基本思路 | 第39-48页 |
| ·树立正确的思想认识 | 第39-41页 |
| ·提高公司领导对合同重要性的认识 | 第39页 |
| ·加强法务人员对合同的监管 | 第39-40页 |
| ·提高合同管理人员素质 | 第40-41页 |
| ·调整公司合同管理组织结构 | 第41-42页 |
| ·配置法务人员管理岗 | 第41页 |
| ·各部门配置专职(兼职)合同管理人员 | 第41-42页 |
| ·考核挑选合同管理人员，建立专业对口管理模式 | 第42页 |
| ·完善公司制度建设 | 第42-44页 |
| ·出台合同管理制度，用制度管好合同管好人 | 第42-43页 |
| ·建立电子化的合同审批流程 | 第43-44页 |
| ·制定应急处理预案 | 第44页 |
| ·从合同产生过程起就做好的事前、事中、事后全程控制及审查 | 第44-46页 |
| ·事前的调研、考察 | 第44-45页 |
| ·合同履行情况的事中控制及审查 | 第45-46页 |
| ·合同履行情况的事后控制及审查 | 第46页 |
| ·细致的合同条款审查 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 详细摘要 | 第51-58页 |