| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 第一节 选题的背景 | 第10-11页 |
| 第二节 研究的范围及目的 | 第11页 |
| 第三节 研究的方法 | 第11-12页 |
| 第四节 论文的框架 | 第12-14页 |
| 第二章 企业战略和购物中心有关理论综述 | 第14-25页 |
| 第一节 企业战略的理论研究综述 | 第14-20页 |
| 第二节 购物中心经营的有关理论综述 | 第20-25页 |
| 第三章 西方国家、香港和台湾购物中心发展经验及启示 | 第25-29页 |
| 第一节 西方国家购物中心发展经验及启示 | 第25-26页 |
| 第二节 香港购物中心发展经验及启示 | 第26-27页 |
| 第三节 台湾购物中心发展经验及启示 | 第27-29页 |
| 第四章 厦门明发商业广场经营困境分析 | 第29-48页 |
| 第一节 明发集团简介 | 第29-30页 |
| 第二节 明发商业广场基本概况 | 第30-31页 |
| 第三节 明发商业广场经营现状 | 第31页 |
| 第四节 明发商业广场与SM城市广场、世贸商城经营比较 | 第31-41页 |
| 第五节 明发商业广场经营陷入困境的原因分析 | 第41-47页 |
| 第六节 本章小结 | 第47-48页 |
| 第五章 明发商业广场发展战略分析 | 第48-66页 |
| 第一节 明发商业广场原有发展战略分析 | 第48-51页 |
| 第二节 明发商业广场的SWOT分析 | 第51-59页 |
| 第三节 明发商业广场发展战略调整 | 第59-65页 |
| 第四节 本章小结 | 第65-66页 |
| 第六章 明发商业广场新战略的实施策略 | 第66-74页 |
| 第一节 售后返租策略 | 第66-68页 |
| 第二节 丰富定位策略 | 第68-70页 |
| 第三节 资源整合策略 | 第70-72页 |
| 第四节 人力资源策略 | 第72-73页 |
| 第五节 本章小结 | 第73-74页 |
| 第七章 研究结论与启示 | 第74-76页 |
| 第一节 研究结论 | 第74页 |
| 第二节 几点启示 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-78页 |
| 致谢 | 第78页 |