摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-9页 |
1 绪论 | 第9-15页 |
·研究背景 | 第9-10页 |
·国内外研究现状 | 第10-13页 |
·国外研究现状 | 第10-11页 |
·国内研究现状 | 第11-12页 |
·国内外研究现状评析 | 第12-13页 |
·研究的目的和意义 | 第13-14页 |
·研究的目的 | 第13页 |
·研究的意义 | 第13-14页 |
·研究内容 | 第14页 |
·研究方法 | 第14-15页 |
2 相关概念与理论 | 第15-22页 |
·会计信息化的基本概念及理论 | 第15-17页 |
·会计信息化的基本概念 | 第15页 |
·会计信息化的特征 | 第15-16页 |
·会计信息化与会计信息系统的关系 | 第16-17页 |
·ERP、URP及事项会计理论 | 第17-19页 |
·ERP理论 | 第17页 |
·URP理论 | 第17-18页 |
·事项会计理论 | 第18-19页 |
·协同论、系统论以及价值链理论 | 第19-21页 |
·协同理论 | 第19页 |
·系统论 | 第19-20页 |
·价值链理论 | 第20-21页 |
·本章小结 | 第21-22页 |
3 URP理念下会计信息化实施的相关问题分析 | 第22-36页 |
·网络联盟组建的前提分析 | 第22-24页 |
·企业实施会计信息化的需求分析 | 第24-25页 |
·URP理念对企业会计信息化实施相关问题的影响 | 第25-30页 |
·URP较ERP的对比优势 | 第25-26页 |
·对会计观念的影响 | 第26-28页 |
·对会计假设的影响 | 第28-29页 |
·对会计业务流程和会计组织的影响 | 第29-30页 |
·URP理念下的会计信息化实施的环境分析 | 第30-32页 |
·社会环境分析 | 第30页 |
·技术环境分析 | 第30页 |
·现代企业的发展趋势分析 | 第30-32页 |
·URP理念下的会计信息化实施应具备的条件 | 第32-35页 |
·借鉴ERP环境下实施会计信息化的成功条件 | 第32页 |
·组织机构变革 | 第32-34页 |
·企业文化的变革 | 第34页 |
·基于BPR和事项法会计的基础 | 第34-35页 |
·本章小结 | 第35-36页 |
4 基于URP的企业会计信息化实施方案 | 第36-56页 |
·URP理念下联盟体体系中各模块信息化整合的实施策略 | 第36-39页 |
·企业外部价值链的分析 | 第36-37页 |
·URP环境下联盟体各模块之间的整合 | 第37-39页 |
·联盟体系中会计信息的共享功能平台 | 第39-42页 |
·信息共享平台功能模型架构 | 第39-41页 |
·信息共享平台的实践意义 | 第41-42页 |
·企业内部会计信息化运行环境——基于事项驱动的三库系统 | 第42-43页 |
·企业内部会计业务流程的重构及优化 | 第43-50页 |
·了解企业的流程 | 第44页 |
·财务数据的收集方式 | 第44-45页 |
·描述、分析、诊断原有会计流程 | 第45-47页 |
·优化会计业务流程——事项驱动 | 第47-50页 |
·基于业务流程优化的会计组织 | 第50-53页 |
·基于流程优化的会计组织的内涵 | 第50页 |
·动态联盟的组织结构 | 第50-52页 |
·新会计组织的结构设计 | 第52-53页 |
·会计业务流程实施的控制模式 | 第53-55页 |
·组织维的内部控制 | 第53-54页 |
·制度维的内部控制 | 第54-55页 |
·信息技术维的内部控制 | 第55页 |
·本章小结 | 第55-56页 |
5 案例分析及启示 | 第56-63页 |
·海尔集团简介 | 第56页 |
·案例分析及启示 | 第56-61页 |
·海尔信息化的进程分析 | 第56-58页 |
·组建网络联盟的分析 | 第58页 |
·海尔成功的实施流程再造分析 | 第58-60页 |
·海尔会计信息化的实施过程 | 第60-61页 |
·案例启示 | 第61-62页 |
·本章小结 | 第62-63页 |
结论 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-67页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第67-68页 |
致谢 | 第68-69页 |