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基于价值链的全面预算管理模式的构建--以中国可开胶片企业集团为例

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-12页
第一章 绪论第12-21页
   ·研究的背景及问题的提出第12-13页
   ·国内外关于全面预算的研究现状第13-17页
     ·国外关于全面预算的研究现状第13-15页
     ·国内关于全面预算的研究现状第15-17页
   ·国内外关于价值链的研究现状第17-18页
   ·国内外相关文献评述第18-19页
   ·研究的目的、主要内容及技术路线第19-21页
第二章 价值链与全面预算管理相关理论第21-27页
   ·价值增值理论与价值链第21-23页
   ·交易理论与全面预算第23-24页
   ·全面预算与价值链第24-27页
第三章 基于价值链的全面预算管理模式设计第27-40页
   ·基于价值链的全面预算管理内涵第27页
   ·基于价值链的全面预算管理模式设计第27-38页
     ·企业价值链的描述与价值增值活动的识别第27-31页
     ·价值链的分析与优化第31页
     ·基于价值链的全面预算的编制第31-37页
     ·责任指标确立与业绩评价第37-38页
   ·基于价值链的全面预算管理的优势第38-40页
第四章 基于价值链的全面预算管理模式在乐凯胶片集团的应用第40-66页
   ·乐凯胶片集团简介第40-43页
   ·基于价值链的乐凯胶片全面预算管理模式设计第43-64页
     ·基于价值链的乐凯胶片全面预算管理模式设计思路第43-45页
     ·乐凯图像业务模块的价值链分析第45-48页
     ·业务流程改进方案第48-49页
     ·基于价值链的流程式组织结构模式设计第49-53页
     ·以价值增值为导向的全面预算第53-62页
     ·全面预算的调整与差异分析第62-63页
     ·全面预算的考评与奖惩第63-64页
   ·基于价值链的全面预算管理效果评价第64-66页
第五章 基于价值链的全面预算管理模式的启示第66-68页
结论第68-70页
参考文献第70-72页
致谢第72-73页
研究成果及发表的学术论文第73-74页
作者及导师简介第74-75页
硕士研究生学位论文答辩委员会决议书第75-76页

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