重庆DK公司的创业实践
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·国内外现状研究 | 第9-11页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第11-13页 |
| 2 创业理论基础 | 第13-23页 |
| ·创业管理三要素 | 第13-14页 |
| ·中小企业创业的性质和特点 | 第14-16页 |
| ·创业机遇的捕捉和评估 | 第16-18页 |
| ·创业机遇的捕捉 | 第16-17页 |
| ·创业机遇的评估 | 第17-18页 |
| ·创业计划及资源配置 | 第18-19页 |
| ·创业初期的管理 | 第19-21页 |
| ·企业发展的规划 | 第21-23页 |
| 3 重庆DK 公司的创立 | 第23-28页 |
| ·重庆DK 公司所处的软件行业大环境分析 | 第23页 |
| ·重庆DK 公司的技术优势分析 | 第23-24页 |
| ·重庆DK 公司的客户资源分析 | 第24页 |
| ·重庆DK 公司的资金来源 | 第24-25页 |
| ·重庆DK 公司的创业团队组合 | 第25-26页 |
| ·重庆DK 公司的创业进入时机 | 第26-28页 |
| 4 重庆DK 公司创业初期的管理 | 第28-40页 |
| ·重庆DK 公司的营销管理 | 第28-29页 |
| ·直接市场环境分析 | 第28页 |
| ·营销策略与实践 | 第28-29页 |
| ·重庆DK 公司的内部管理 | 第29-36页 |
| ·公司治理结构 | 第29-30页 |
| ·人力资源管理 | 第30-31页 |
| ·技术开发管理 | 第31-32页 |
| ·现金流管理 | 第32-34页 |
| ·企业文化管理 | 第34-36页 |
| ·重庆DK 公司的外部管理 | 第36-40页 |
| ·客户关系管理 | 第36-38页 |
| ·供应商及合作伙伴策略 | 第38-39页 |
| ·与竞争对手的相处策略 | 第39-40页 |
| 5 重庆DK 公司的发展规划 | 第40-46页 |
| ·重庆DK 公司的产品创新战略 | 第40-43页 |
| ·创新才有发展 | 第40-41页 |
| ·重庆DK 公司的产品技术创新定位 | 第41-42页 |
| ·重庆DK 公司新产品开发的评估、计划与组织 | 第42-43页 |
| ·重庆DK 公司成长跨越的规划 | 第43-46页 |
| ·成长问题 | 第43-44页 |
| ·引入风险投资 | 第44-46页 |
| 6 结论 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
