| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 导论 | 第8-13页 |
| ·选题背景与意义 | 第8-10页 |
| ·研究对象与方法 | 第10页 |
| ·研究思路与框架 | 第10-11页 |
| ·本文的主要贡献 | 第11-13页 |
| 2 相关理论及文献综述 | 第13-20页 |
| ·银行绩效管理的性质和特点 | 第13页 |
| ·绩效管理的相关理论 | 第13-20页 |
| 3 BOC银行SX分行绩效管理环境分析 | 第20-26页 |
| ·BOC银行SX分行简介 | 第20页 |
| ·外部环境分析 | 第20-21页 |
| ·内部环境分析 | 第21-26页 |
| 4 BOC银行SX分行在绩效考核的现状与问题 | 第26-28页 |
| ·BOC银行SX分行绩效考核现状 | 第26页 |
| ·存在的问题 | 第26-28页 |
| 5 BOC银行SX分行绩效考核设计 | 第28-41页 |
| ·设计原则与目标 | 第28-31页 |
| ·考核体系框架 | 第31-32页 |
| ·绩效考核方案的制定及体系构建 | 第32-41页 |
| 6 BOC银行SX分行绩效考核方案的实施与保障措施 | 第41-44页 |
| ·绩效考核方案的实施原则 | 第41页 |
| ·绩效管理的组织机构及实施步骤 | 第41-42页 |
| ·绩效考核方案实施的保障措施 | 第42-44页 |
| 7 总结 | 第44-46页 |
| ·结论 | 第44-45页 |
| ·进一步研究的问题 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附录 | 第48-53页 |
| 致谢 | 第53页 |