| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-9页 |
| ·研究的背景和目的 | 第7-8页 |
| ·研究方法和基本框架 | 第8-9页 |
| 2 相关理论研究述评 | 第9-23页 |
| ·胜任力理论研究述评 | 第9-14页 |
| ·胜任力研究的兴起与发展 | 第9-11页 |
| ·胜任力的构成及分类 | 第11-12页 |
| ·胜任力模型的概念及构建方式 | 第12-14页 |
| ·人—职匹配理论研究述评 | 第14-19页 |
| ·静态的人—职匹配理论 | 第14-16页 |
| ·动态的人—职匹配理论 | 第16-19页 |
| ·组织生涯管理研究述评 | 第19-23页 |
| ·组织生涯管理的概念 | 第19-20页 |
| ·组织生涯管理的基础模型 | 第20-21页 |
| ·组织生涯管理的实现基础—心理契约 | 第21-22页 |
| ·组织生涯管理的内容 | 第22-23页 |
| 3 基于胜任力模型的组织生涯管理策略 | 第23-38页 |
| ·当今时代不断变化的环境及其影响 | 第23-25页 |
| ·不断变化的宏观环境及其影响 | 第23-24页 |
| ·不断变化的组织环境及其影响 | 第24-25页 |
| ·职业生涯的易变性及对组织生涯管理的挑战 | 第25-26页 |
| ·开展基于胜任力模型的组织生涯管理的必要性和可行性 | 第26-27页 |
| ·开展基于胜任力模型的组织生涯管理的优势 | 第27-28页 |
| ·基于胜任力模型的组织生涯管理的模型 | 第28-30页 |
| ·基于胜任力模型的人—职匹配模式 | 第28-29页 |
| ·基于胜任力模型的组织生涯管理模型 | 第29-30页 |
| ·基于胜任力模型的组织生涯管理的策略思考 | 第30-38页 |
| ·基于胜任力模型的生涯规划环节策略思考 | 第31-32页 |
| ·基于胜任力模型的生涯发展环节策略思考 | 第32-38页 |
| 4 基于胜任力模型的组织生涯管理的应用案例 | 第38-43页 |
| ·A公司简介 | 第38页 |
| ·A公司管理人员的胜任力模型 | 第38-39页 |
| ·A公司基于胜任力模型的组织生涯管理实践 | 第39-41页 |
| ·A公司基于胜任力模型的职业生涯管理的效果分析 | 第41-42页 |
| ·A公司基于胜任力模型的组织生涯管理存在的问题及建议 | 第42-43页 |
| 总结 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |