大连公交客运集团竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·大连公交客运集团概况 | 第9页 |
| ·本文研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·本文研究的背景 | 第9-10页 |
| ·本文研究的意义 | 第10页 |
| ·本文研究的思路和结构 | 第10-12页 |
| 2 外部环境分析 | 第12-20页 |
| ·宏观环境分析 | 第12-15页 |
| ·政治环境 | 第12-13页 |
| ·经济环境 | 第13-14页 |
| ·社会环境和文化环境 | 第14-15页 |
| ·行业环境分析 | 第15-20页 |
| ·竞争对手分析 | 第16-17页 |
| ·替代者分析 | 第17-18页 |
| ·供应商威胁和购买者威胁 | 第18-19页 |
| ·潜在加入者分析 | 第19-20页 |
| 3 内部环境分析 | 第20-28页 |
| ·组织结构状况分析 | 第20-22页 |
| ·人力资源状况分析 | 第22-23页 |
| ·总体人员结构 | 第22页 |
| ·知识结构 | 第22-23页 |
| ·运营状况分析 | 第23-25页 |
| ·财务状况分析 | 第25-27页 |
| ·财务主要指标 | 第25-26页 |
| ·企业资金的主要来源 | 第26-27页 |
| ·企业文化状况分析 | 第27-28页 |
| 4 竞争战略的制定 | 第28-39页 |
| ·SWOT分析 | 第28-33页 |
| ·企业面临的机会和威胁 | 第28-29页 |
| ·企业自身的优势和劣势 | 第29页 |
| ·SWOT矩阵综合分析 | 第29-33页 |
| ·竞争战略制定 | 第33-35页 |
| ·制定战略的指导思想 | 第33-34页 |
| ·战略目标 | 第34页 |
| ·确定竞争战略 | 第34-35页 |
| ·竞争战略评价 | 第35-39页 |
| ·市场扩张战略评价 | 第36-37页 |
| ·资源整合战略评价 | 第37-39页 |
| 5 战略的实施 | 第39-46页 |
| ·市场扩张战略的实施 | 第39-42页 |
| ·目标建立 | 第39-40页 |
| ·市场扩张战略的实施 | 第40-42页 |
| ·市场扩张战略的管理 | 第42页 |
| ·资源整合战略的实施 | 第42-46页 |
| ·目标建立 | 第42-43页 |
| ·资源整合战略的实施 | 第43-44页 |
| ·资源整合战略的管理 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
