N公司薪酬管理体系改善研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 概述 | 第9-12页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究的目的及意义 | 第10页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究的主要内容和创新点 | 第11-12页 |
| 第二章 理论基础和分析框架 | 第12-18页 |
| ·薪酬的定义与分类 | 第12-14页 |
| ·薪酬定义 | 第12-13页 |
| ·薪酬的分类 | 第13-14页 |
| ·薪酬管理在人力资源管理中的地位 | 第14-15页 |
| ·薪酬的功能与决定机制 | 第15-16页 |
| ·薪酬的功能 | 第15页 |
| ·薪酬的激励功能 | 第15-16页 |
| ·薪酬的决定机制 | 第16页 |
| ·薪酬设计的一般原则 | 第16-18页 |
| 第三章 N公司基本情况分析 | 第18-25页 |
| ·诊断访谈提纲 | 第18页 |
| ·员工调查问卷 | 第18-19页 |
| ·员工满意度调查 | 第18-19页 |
| ·员工期望调查 | 第19页 |
| ·调研报告 | 第19-25页 |
| ·薪酬状态分析 | 第19-23页 |
| ·员工满意度分析 | 第23页 |
| ·员工期望分析 | 第23-25页 |
| 第四章 薪酬设计 | 第25-47页 |
| ·薪酬模式的选择 | 第25-27页 |
| ·岗位价值评估模型 | 第27-28页 |
| ·岗位价值评估报告 | 第28-33页 |
| ·岗位价值评估数据处理 | 第28-31页 |
| ·标准岗位价值换算 | 第31-33页 |
| ·员工基本素质评估 | 第33页 |
| ·员工薪酬定位 | 第33页 |
| ·薪酬水平定位 | 第33-34页 |
| ·薪酬水平调查 | 第33-34页 |
| ·N公司薪酬水平定位 | 第34页 |
| ·基本薪酬总额的预算 | 第34-36页 |
| ·薪酬管理手册 | 第36-47页 |
| ·总则 | 第36页 |
| ·薪酬体系 | 第36-37页 |
| ·薪酬结构 | 第37-38页 |
| ·薪酬结构划分矩阵 | 第38-39页 |
| ·各类人员的薪酬 | 第39-41页 |
| ·福利津贴 | 第41-43页 |
| ·保险及假期 | 第43页 |
| ·绩效工资及计算 | 第43-45页 |
| ·实施细则 | 第45-46页 |
| ·附则 | 第46-47页 |
| 第五章 结论 | 第47-49页 |
| ·解决方案 | 第47-48页 |
| ·需进一步讨论的问题 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录1 员工满意度调查表 | 第51-56页 |
| 附录2 员工期望调查表 | 第56-58页 |
| 附录3 岗位价值评估模型 | 第58-69页 |
| 在学研究成果 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
