LPC园林公司竞争战略研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-10页
1 导言	第10-13页
·问题的提出	第10-11页
·LPC园林公司概况	第10-11页
·课题研究目的和意义	第11页
·课题主要研究内容及框架	第11-13页
·课题主要研究内容	第11-12页
·研究思路及框架	第12-13页
2 企业竞争战略理论研究现状及应用现状综述	第13-21页
·企业竞争战略研究现状与应用现状分析	第13-16页
·一般竞争战略研究现状分析	第13-14页
·战略钟研究现状分析	第14-16页
·行业关键成功因素理论研究现状与应用现状分析	第16-17页
·行业关键成功因素概念分析	第16页
·行业关键成功因素确认方法研究现状分析	第16-17页
·核心竞争力理论研究现状及应用现状分析	第17-21页
·核心竞争力理论研究现状分析	第17-19页
·核心竞争力理论应用现状分析	第19-21页
3 LPC园林公司外部环境扫描	第21-34页
·宏观环境分析	第21-25页
·政治法律环境分析	第21页
·经济环境分析	第21-22页
·技术环境分析	第22-23页
·社会文化环境分析	第23页
·园林行业关键宏观因素确定	第23-25页
·园林行业关键成功因素评价与确定	第25-27页
·行业关键成功因素调查	第25-26页
·行业关键成功因素确定	第26-27页
·相关行业竞争环境分析与评价	第27-31页
·竞争者分析与评价	第27-30页
·潜在进入者进入壁垒分析与评价	第30页
·顾客侃价能力分析与评价	第30-31页
·苗木等供应商侃价能力分析与评价	第31页
·LPC园林公司外部环境定量评价	第31-34页
4 LPC园林公司内部资源条件分析	第34-43页
·综合职能要素诊断与评估	第34-36页
·公司形象及品牌建设能力评估	第34页
·人力资源管理能力评估	第34-35页
·管理创新和组织变革能力评估	第35-36页
·质量管理体系持续完善能力评估	第36页
·财务职能要素诊断与评估	第36-37页
·成本控制能力分析	第36-37页
·融资能力评价	第37页
·市场营销职能要素诊断与评估	第37-38页
·项目评估能力评估	第37页
·市场开拓能力评估	第37-38页
·服务及时性评估	第38页
·采购职能要素诊断与评估	第38-39页
·供应商评价选择能力评估	第38-39页
·与苗木等供应商合作能力评估	第39页
·工程运作职能要素诊断与评估	第39-41页
·设备先进性和可靠性评估	第39页
·项目管理能力评估	第39-40页
·植物养护能力评估	第40页
·安全施工能力评估	第40-41页
·LPC园林公司内部环境定量评价	第41-43页
5 LPC园林公司竞争战略识别与选择	第43-55页
·LPC园林公司竞争战略备选方案识别	第43-47页
·LPC园林公司竞争战略定性评价与选择	第47-52页
·LPC园林公司竞争战略适用性评价	第47-48页
·LPC园林公司竞争战略可行性评价	第48-50页
·LPC园林公司竞争战略可接受性评价	第50-52页
·LPC园林公司竞争战略定量评价与选择	第52-55页
6 LPC园林公司竞争战略实施建议	第55-64页
·基于4P法则提高市场开拓能力	第55-56页
·基于4P法则的产品策略建议	第55页
·基于4P法则的报价策略建议	第55-56页
·基于4P法则的渠道策略建议	第56页
·基于4P法则的促销策略建议	第56页
·完善质量管理体系	第56-59页
·质量管理体系策划方案设计	第57-58页
·质量管理体系实施方案设计	第58页
·质量管理体系检查方案设计	第58页
·质量管理体系处置方案设计	第58-59页
·实施项目管理	第59-61页
·项目投标过程方案设计建议	第59页
·项目计划编制方案设计建议	第59-60页
·项目实施过程控制方案设计	第60-61页
·项目协调方案设计建议	第61页
·加强人力资源管理	第61-64页
7 结论及建议	第64-66页
·主要工作及结论	第64-65页
·主要建议	第65-66页
致谢	第66-67页
参考文献	第67-68页