绩效管理在丽融公司的应用研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1. 导论 | 第8-12页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-10页 |
| ·研究的内容 | 第10页 |
| ·研究方法和思路 | 第10页 |
| ·写作框架 | 第10-12页 |
| 2. 理论综述 | 第12-29页 |
| ·绩效 | 第12-14页 |
| ·绩效管理 | 第14-22页 |
| ·绩效管理与绩效考核的关系 | 第22-23页 |
| ·建立封闭的绩效管理系统 | 第23页 |
| ·绩效管理系统的评价标准 | 第23-25页 |
| ·绩效指标评价方法 | 第25-29页 |
| 3. 丽融公司绩效管理现状评价 | 第29-35页 |
| ·丽融公司概况 | 第29-30页 |
| ·丽融公司绩效管理中存在的主要问题 | 第30-35页 |
| ·缺乏完整的绩效管理系统 | 第31页 |
| ·绩效管理与组织战略脱节 | 第31-32页 |
| ·绩效考核缺乏科学性 | 第32页 |
| ·缺乏与员工的有效沟通 | 第32-33页 |
| ·绩效考核结果应用单一 | 第33-35页 |
| 4. 丽融公司绩效管理系统再设计 | 第35-67页 |
| ·丽融公司引入绩效管理系统的目的 | 第35页 |
| ·丽融公司绩效管理系统的设计思路 | 第35-37页 |
| ·丽融公司绩效管理系统再设计的准备工作 | 第37-39页 |
| ·工作分析 | 第37-38页 |
| ·绩效管理知识的培训 | 第38-39页 |
| ·丽融公司绩效管理系统设计 | 第39-64页 |
| ·丽融公司绩效体系设计 | 第39-48页 |
| ·确定考核内容和考核方法 | 第48-57页 |
| ·丽融公司绩效管理流程及其规则设计 | 第57-64页 |
| ·丽融公司绩效考核结果的运用 | 第64-67页 |
| 5. 丽融公司绩效管理系统运行评价与体会 | 第67-72页 |
| ·丽融公司绩效管理系统运行的评价 | 第67-70页 |
| ·丽融公司绩效管理系统的主要特点 | 第67-69页 |
| ·丽融公司绩效管理系统设计中的缺点 | 第69-70页 |
| ·丽融公司绩效管理系统设计的体会 | 第70-72页 |
| 6. 结论 | 第72-74页 |
| ·主要结论 | 第72页 |
| ·创新之处 | 第72页 |
| ·局限性 | 第72-73页 |
| ·进一步研究的问题 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 附录 | 第78-84页 |
