深圳市利欧行电子有限公司经营战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-13页 |
| 前言 | 第13-14页 |
| 第1章 绪论 | 第14-21页 |
| ·论文的研究背景及意义 | 第14-18页 |
| ·研究背景 | 第14-17页 |
| ·我国中小私营外贸企业的发展现状及环境分析 | 第14-15页 |
| ·信息技术对中小外贸企业的影响 | 第15-16页 |
| ·外贸企业的未来发展方向 | 第16-17页 |
| ·本文的研究意义 | 第17-18页 |
| ·国内外研究现状概述 | 第18-19页 |
| ·论文研究的思路及拟创新之处 | 第19-21页 |
| ·研究思路 | 第19页 |
| ·研究方法 | 第19页 |
| ·创新之处 | 第19-21页 |
| 第2章 利欧行公司经营战略制定的相关理论 | 第21-30页 |
| ·企业战略的相关理论 | 第21-22页 |
| ·竞争优势的相关理论 | 第22-23页 |
| ·虚拟经营的相关理论 | 第23-28页 |
| ·虚拟企业的定义及其发展 | 第23-24页 |
| ·虚拟企业的来源 | 第23-24页 |
| ·虚拟企业理论在中国 | 第24页 |
| ·企业虚拟经营战略内涵 | 第24-25页 |
| ·虚拟化战略的细节 | 第25-28页 |
| ·虚拟化战略的实施条件 | 第25-26页 |
| ·虚拟企业的运作原则和流程 | 第26-28页 |
| ·企业战略环境分析理论 | 第28页 |
| ·PEST 分析理论 | 第28页 |
| ·SWOT 分析理论 | 第28页 |
| ·虚拟企业运作实例-香港利丰行 | 第28-29页 |
| ·虚拟企业和中小型贸易公司的未来发展 | 第29-30页 |
| 第3章 利欧行公司经营环境分析 | 第30-52页 |
| ·利欧行公司经营状况及特点 | 第30-33页 |
| ·利欧行外贸虚拟经营形成机制的博弈分析 | 第33-37页 |
| ·传统外贸企业经营的“囚徒困境” | 第34-35页 |
| ·外贸虚拟经营的博弈分析 | 第35-37页 |
| ·利欧行的PEST（企业战略环境）分析 | 第37-43页 |
| ·政治法律环境 | 第37-39页 |
| ·经济环境 | 第39-41页 |
| ·社会文化环境 | 第41-42页 |
| ·技术环境 | 第42-43页 |
| ·利欧行的SWOT（竞争形势）分析 | 第43-48页 |
| ·优势分析 | 第43页 |
| ·劣势分析 | 第43-44页 |
| ·机会分析 | 第44-45页 |
| ·威胁分析 | 第45-48页 |
| ·利欧行公司内部资源环境分析 | 第48-51页 |
| ·利欧行企业内部资源环境概述 | 第48-50页 |
| ·利欧行的内部因素评价矩阵 | 第50-51页 |
| ·本章小结 | 第51-52页 |
| 第4章 利欧行公司经营战略的分析和选择 | 第52-61页 |
| ·利欧行的使命 | 第52-53页 |
| ·利欧行公司的发展战略分析 | 第53-56页 |
| ·利欧行战略态势的选择 | 第53页 |
| ·利欧行的发展战略 | 第53-54页 |
| ·利欧行的战略目标体系 | 第54-56页 |
| ·利欧行公司的竞争战略分析 | 第56页 |
| ·利欧行公司的虚拟经营战略 | 第56-59页 |
| ·利欧行公司的虚拟经营战略优势分析 | 第56-58页 |
| ·利欧行虚拟经营需要注意的问题 | 第58-59页 |
| ·虚拟对象的选择 | 第58页 |
| ·核心竞争力的创建 | 第58页 |
| ·品牌建设 | 第58页 |
| ·供应链管理 | 第58-59页 |
| ·活化的组织结构 | 第59页 |
| ·利欧行公司的电子商务和营销经营战略 | 第59-61页 |
| ·利欧行的电子商务 | 第59-60页 |
| ·网络营销 | 第60-61页 |
| 第5章 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第65页 |
