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基于人力资源管理的员工工作倦怠研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
前言第8-11页
 一、研究工作倦怠的必要性第8-9页
 二、从心理学、社会学、人力资源管理角度对工作倦怠研究的区别第9页
 三、研究目的和方法第9-10页
 四、研究的创新和不足之处第10-11页
1 工作倦怠相关研究综述第11-27页
   ·工作倦怠的定义及研究简史第11-15页
   ·工作倦怠的表现及其衡量第15-18页
   ·工作倦怠的成因和影响第18-20页
   ·工作倦怠的相关模式研究第20-25页
   ·对现有研究的评价第25-27页
2 从人力资源角度对员工工作倦怠的研究第27-36页
   ·工作倦怠的定义及分类第27-29页
     ·工作倦怠的定义第27-28页
     ·工作倦怠的分类第28-29页
   ·不同阶段工作倦怠产生的原因和表现第29-32页
     ·工作进入期的工作倦怠第29-30页
     ·工作成长期的工作倦怠第30-31页
     ·工作成熟期的工作倦怠第31页
     ·工作衰退期的工作倦怠第31-32页
   ·从人力资源角度研究工作倦怠的一般成因第32-34页
   ·加强工作倦怠人力资源管理研究的意义第34-36页
3 员工工作倦怠的人力资源管理第36-57页
   ·工作倦怠对人力资源能力的影响第36-50页
     ·工作倦怠对企业总体人力资源的影响第36-38页
     ·工作倦怠对企业核心员工人力资源的影响第38-44页
     ·工作倦怠对女性员工人力资源的影响第44-47页
     ·跨文化情境下工作倦怠对企业人力资源的影响第47-50页
   ·工作倦怠的人力资源管理模式第50-54页
   ·克服工作倦怠,加强人力资源管理的几点建议第54-57页
案例分析第57-59页
结论第59-60页
参考文献第60-63页
作者在读期间科研成果第63-65页
致谢第65页

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