快速消费品行业营销渠道冲突管理
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-17页 |
| 一、研究背景及意义 | 第7-10页 |
| 二、文献回顾 | 第10-13页 |
| 三、研究思路和结构安排 | 第13-14页 |
| 四、研究方法 | 第14-17页 |
| 第二章 快速消费品行业的营销渠道设计 | 第17-31页 |
| 第一节 基本概念 | 第17-20页 |
| 第二节 快速消费品行业的特点 | 第20-25页 |
| 第三节 快速消费品行业的营销渠道设计决策 | 第25-31页 |
| 第三章 快速消费品行业的营销渠道冲突表现 | 第31-45页 |
| 第一节 渠道冲突 | 第31-38页 |
| 第二节 快速消费品行业渠道的演变和现状 | 第38-39页 |
| 第三节 快速消费品行业渠道冲突的表现及影响 | 第39-45页 |
| 第四章 快速消费品行业营销渠道冲突的对策 | 第45-71页 |
| 第一节 快速消费品行业渠道冲突的权利管理 | 第45-60页 |
| 第二节 快速消费品行业的伙伴型营销渠道关系的建立 | 第60-71页 |
| 第五章 快速消费品行业的渠道管理实例 | 第71-81页 |
| 第一节 “娃哈哈”的“联销体”渠道管理 | 第71-77页 |
| 第二节 宝洁与沃尔玛的伙伴型营销渠道关系 | 第77-81页 |
| 参考文献 | 第81-83页 |
| 后记 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第85页 |
