| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| ·选题的背景和意义 | 第12-16页 |
| ·选题的背景 | 第12-14页 |
| ·选题的意义 | 第14-16页 |
| ·国内外研究动态 | 第16-20页 |
| ·国外研究动态 | 第16-19页 |
| ·国内研究动态 | 第19-20页 |
| ·研究内容和基本思路 | 第20-23页 |
| ·研究的内容 | 第20-22页 |
| ·研究的基本思路 | 第22-23页 |
| 第2章 湖南三弘重科公司绩效考核的基础与能力分析 | 第23-32页 |
| ·公司绩效考核的基础 | 第23-27页 |
| ·考核目的 | 第23-24页 |
| ·组织战略 | 第24页 |
| ·工作流程 | 第24-25页 |
| ·组织结构 | 第25-27页 |
| ·公司绩效考核的能力分析 | 第27-32页 |
| ·内部信息平台 | 第27-29页 |
| ·预算管理制度 | 第29-32页 |
| 第3章 湖南三弘重科公司绩效考核体系的设计 | 第32-47页 |
| ·绩效考核方法选择 | 第32-33页 |
| ·经营目标 | 第32页 |
| ·企业文化 | 第32页 |
| ·管理者的能力和态度 | 第32-33页 |
| ·绩效考核指标的设计 | 第33-37页 |
| ·关键绩效指标设计的原则 | 第33页 |
| ·绩效考核指标设计的步骤 | 第33-37页 |
| ·绩效考核标准的制定 | 第37-40页 |
| ·绩效考核标准制定的原则 | 第37页 |
| ·绩效考核标准的分类制定 | 第37-40页 |
| ·考核权重的确定和绩效考核表的设计 | 第40-42页 |
| ·考核权重的确定 | 第41页 |
| ·绩效考核表设计的内容 | 第41-42页 |
| ·绩效考核表的具体设计 | 第42页 |
| ·绩效考核周期的确定 | 第42-45页 |
| ·决定绩效考核周期的因素 | 第43-45页 |
| ·绩效考核周期的具体设定 | 第45页 |
| ·绩效考核方式的确定和绩效考核流程的设计 | 第45-47页 |
| ·绩效考核方式的确定 | 第45-46页 |
| ·绩效考核流程的设计 | 第46-47页 |
| 第4章 湖南三弘重科公司绩效考核体系的实施 | 第47-55页 |
| ·公司绩效考核体系实施的基础 | 第47-49页 |
| ·获取对绩效考核体系的支持 | 第47页 |
| ·收集信息资料 | 第47页 |
| ·考核前的考评沟通 | 第47-49页 |
| ·考核方案的制定 | 第49页 |
| ·考核者的培训 | 第49页 |
| ·绩效考核方案的执行 | 第49-50页 |
| ·避免考核误差 | 第49-50页 |
| ·绩效考核的具体执行 | 第50页 |
| ·绩效考核结果的反馈 | 第50-51页 |
| ·反馈技巧 | 第50-51页 |
| ·反馈面谈 | 第51页 |
| ·绩效考核结果的利用 | 第51-52页 |
| ·绩效考核结果的统计分析 | 第51-52页 |
| ·绩效考核结果的运用 | 第52页 |
| ·绩效考核的申诉处理 | 第52-53页 |
| ·公司绩效考核体系实施的预测 | 第53-55页 |
| ·绩效考核体系实施可能存在的阻力 | 第53页 |
| ·绩效考核体系实施的预期成效 | 第53-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附录 | 第60-69页 |
| 附录 A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第60-61页 |
| 附录 B 湖南三弘重科公司面谈计划表 | 第61-62页 |
| 附录 C 湖南三弘重科公司绩效考核评分月(季)度汇 总表 | 第62-63页 |
| 附录 D 湖南三弘重科公司绩效考核评分年度汇总表 | 第63-64页 |
| 附录 E 湖南三弘重科公司绩效考核申诉表 | 第64-65页 |
| 附录 F 湖南三弘重科公司绩效考核管理方案 | 第65-69页 |