南京HG公司绩效考核方案的研究与设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·我国企业绩效考核的现状及存在的问题 | 第10-12页 |
| ·我国企业绩效考核的现状 | 第10-11页 |
| ·我国企业绩效考核中存在的问题 | 第11-12页 |
| ·本文的主要研究内容和研究方法 | 第12-15页 |
| ·本文的主要研究内容 | 第12-13页 |
| ·本文的主要研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 绩效考核理论与方法 | 第15-42页 |
| ·绩效考核的含义及意义 | 第15-20页 |
| ·绩效考核的含义及内容 | 第16-19页 |
| ·企业绩效考核的意义和作用 | 第19-20页 |
| ·绩效考核的基础 | 第20-26页 |
| ·目标管理 | 第20-23页 |
| ·工作分析 | 第23-26页 |
| ·绩效考核的两种模式 | 第26-35页 |
| ·平衡计分卡 | 第26-32页 |
| ·关键绩效指标 | 第32-35页 |
| ·员工绩效考核的主要方法 | 第35-42页 |
| ·常规考核方法 | 第36-37页 |
| ·行为考核方法 | 第37-38页 |
| ·工作成果考核法 | 第38-39页 |
| ·360 度考核 | 第39-41页 |
| ·绩效考核方法的选择 | 第41-42页 |
| 第三章 南京HG公司绩效考核现状及问题分析 | 第42-52页 |
| ·南京HG公司发展概况 | 第43-45页 |
| ·南京HG公司绩效考核现状分析 | 第45-47页 |
| ·南京HG公司绩效考核中存在的问题分析 | 第47-50页 |
| ·南京HG公司绩效考核中的难点分析 | 第50-52页 |
| 第四章 南京HG公司绩效考核方案的设计 | 第52-68页 |
| ·南京HG公司绩效考核方案设计的总体思路 | 第52-53页 |
| ·南京HG公司绩效考核指标体系的构建 | 第53-65页 |
| ·各部门关键业绩指标（KPI）体系 | 第54-62页 |
| ·各部门一般绩效指标（CPI）体系 | 第62-63页 |
| ·员工工作态度和工作能力指标体系 | 第63-65页 |
| ·南京HG公司绩效考核指标权重的确定 | 第65页 |
| ·南京HG公司绩效考核标准的确定 | 第65-66页 |
| ·南京HG公司绩效考核模型的构建 | 第66-68页 |
| 第五章 绩效考核实施建议 | 第68-73页 |
| 第六章 结论 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 附件 | 第75-83页 |
| 参考文献 | 第83-85页 |
| 作者在学期间发表的论文 | 第85页 |
