| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 1 绪论 | 第11-28页 |
| ·问题的提出 | 第11-16页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·我国企业实施集成创新的必要性与可行性 | 第12-15页 |
| ·论文研究的目的与意义 | 第15-16页 |
| ·国内外企业集成创新的研究进展及其评述 | 第16-23页 |
| ·国内外企业集成创新的研究进展 | 第16-22页 |
| ·国内外企业集成创新的研究评述 | 第22-23页 |
| ·本文的研究思路和内容安排 | 第23-25页 |
| ·本文的研究思路 | 第23页 |
| ·本文的内容安排 | 第23-25页 |
| ·本文的主要研究方法和创新点 | 第25-28页 |
| ·本文的主要研究方法 | 第25-26页 |
| ·本文的创新点 | 第26-28页 |
| 2 企业集成创新的基本理论 | 第28-50页 |
| ·企业集成创新概念的界定 | 第28-35页 |
| ·技术创新的概念 | 第28-29页 |
| ·企业技术创新体系 | 第29-31页 |
| ·企业集成创新的涵义 | 第31-35页 |
| ·企业集成创新系统运行的理论框架与分析模型 | 第35-41页 |
| ·企业集成创新的外部系统 | 第35-37页 |
| ·企业集成创新的内部系统 | 第37-40页 |
| ·企业集成创新的各集成层面的联结机制 | 第40-41页 |
| ·企业集成创新的系统机制 | 第41-45页 |
| ·企业集成创新系统的形成机制 | 第41-42页 |
| ·企业集成创新系统的功能实现机制 | 第42-43页 |
| ·企业集成创新系统的稳定机制 | 第43-44页 |
| ·企业集成创新系统的适应进化机制 | 第44页 |
| ·企业集成创新系统各机制的关系 | 第44-45页 |
| ·企业集成创新系统的集成平台 | 第45-50页 |
| ·企业集成创新系统的集成平台的概念及其结构 | 第45-46页 |
| ·企业集成创新系统的支撑平台 | 第46-47页 |
| ·企业集成创新系统的核心基础平台 | 第47-48页 |
| ·企业集成创新系统的实体平台 | 第48-50页 |
| 3 企业集成创新的先导:战略集成 | 第50-71页 |
| ·企业集成创新战略定位 | 第50-54页 |
| ·企业技术创新战略与经营战略联系模式的演变 | 第50-51页 |
| ·企业技术创新战略与经营战略的集成模式 | 第51-54页 |
| ·企业集成创新战略分析 | 第54-61页 |
| ·基于环境、资源和能力的集成创新战略分析模型 | 第54-55页 |
| ·基于环境、资源和能力的集成创新战略分析过程 | 第55-59页 |
| ·案例分析:新科的产品集成创新战略分析 | 第59-61页 |
| ·企业集成创新战略决策 | 第61-71页 |
| ·OK决策模型原理 | 第61-66页 |
| ·基于OK理论的企业集成创新战略定态 | 第66-67页 |
| ·企业集成创新战略决策环整理 | 第67-70页 |
| ·企业集成创新战略决策环判断与创新 | 第70-71页 |
| 4 企业集成创新的核心:要素集成 | 第71-90页 |
| ·企业集成创新过程的特点及存在的冲突 | 第71-73页 |
| ·企业集成创新过程的特点 | 第71-72页 |
| ·集成创新过程中存在的冲突 | 第72-73页 |
| ·企业集成创新过程中的要素集成 | 第73-83页 |
| ·人的集成 | 第73页 |
| ·资金集成 | 第73-77页 |
| ·技术集成 | 第77-79页 |
| ·知识集成 | 第79-83页 |
| ·企业集成创新过程中各要素间的集成 | 第83-90页 |
| ·企业集成创新资金与创新过程的集成 | 第83-85页 |
| ·企业集成创新的人员、技术、知识与过程的集成模型 | 第85-87页 |
| ·案例分析:朗科闪存盘产品集成创新过程 | 第87-90页 |
| 5 企业集成创新的载体:组织集成 | 第90-107页 |
| ·企业集成创新的组织集成内涵 | 第90-91页 |
| ·企业集成创新的组织集成模式 | 第91-96页 |
| ·企业集成创新的组织集成模型 | 第91-92页 |
| ·企业集成创新的内部组织网络 | 第92-94页 |
| ·企业集成创新的外部组织网络 | 第94-96页 |
| ·企业集成创新过程中集成组织的构建 | 第96-102页 |
| ·集成开发团队 | 第96-97页 |
| ·企业合作伙伴的选择 | 第97-102页 |
| ·企业集成创新的组织集成界面 | 第102-107页 |
| ·企业集成创新的组织集成界面的层次及结构 | 第102-103页 |
| ·企业集成创新的组织集成界面管理模型 | 第103-104页 |
| ·企业集成创新的组织集成界面管理机制 | 第104-107页 |
| 6 基于生态位理论的企业集成创新的评价 | 第107-132页 |
| ·企业集成创新系统生态位的概念及其基本模型 | 第107-111页 |
| ·企业集成创新系统生态位概念的提出 | 第107页 |
| ·企业集成创新系统生态位的内涵 | 第107-108页 |
| ·基于生态位的企业集成创新能力的基本模型 | 第108-111页 |
| ·基于生态位的企业集成创新系统的评价维度及指标设计 | 第111-116页 |
| ·企业集成创新系统的评价指标体系的设计原则 | 第111-112页 |
| ·基于生态位的企业集成创新系统的评价维度及指标设计 | 第112-116页 |
| ·企业集成创新系统的评价方法 | 第116-120页 |
| ·企业集成创新系统评价指标权重的确定方法 | 第116-117页 |
| ·企业集成创新系统的模糊综合评价 | 第117-120页 |
| ·手机生产企业基于生态位的集成创新系统评价的实证研究 | 第120-132页 |
| ·手机生产企业创新过程特点 | 第120-121页 |
| ·手机生产企业集成创新评价指标权重确定 | 第121-123页 |
| ·手机生产企业集成创新系统定量评价指标的评价标准 | 第123-126页 |
| ·某手机企业基于生态位的集成创新评价 | 第126-132页 |
| 结论 | 第132-135页 |
| 参考文献 | 第135-142页 |
| 附录:调查问卷表 | 第142-145页 |
| 攻读博士学位期间发表学术论文情况 | 第145-146页 |
| 致谢 | 第146-147页 |
