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维修项目中质量控制的探讨

前言第1-10页
第一篇 质量管理的发展及概念第10-21页
   ·质量管理发展三阶段第10-11页
     ·质量检验阶段第10页
     ·统计质量管理阶段第10页
     ·全面质量管理阶段第10-11页
   ·质量概念第11-14页
     ·质量定义第11-12页
     ·质量控制第12页
     ·全面质量管理的有关原则第12-14页
   ·质量改进的基本过程—PDCA循环第14-16页
     ·PDCA的内容第14-15页
     ·PDCA的特点第15-16页
     ·质量改进的步骤第16页
   ·质量现场5S活动第16-17页
     ·“5S”的含义第16-17页
     ·“5S”之间的关系第17页
     ·现场开展“5S”的活动的方法第17页
   ·质管理控制的方法第17-21页
     ·因果图法第18-19页
     ·对策表第19页
     ·头脑风暴法第19页
     ·质量屋第19-21页
第二篇 维修项目工程质量的控制第21-41页
   ·工程质量的控制第21-23页
     ·工程质量控制的原则第21-22页
     ·工程质量责任体系第22-23页
   ·维修项目工程质量的控制第23-41页
     ·维修项目工程质量的特性第23-24页
     ·维修项目的质量职责第24-26页
     ·维修项目施工前各环节的质量控制第26-29页
     ·维修项目施工中各环节的质量控制第29-35页
     ·维修项目施工完成后各环节的质量控制第35-36页
     ·维修项目验收和移交第36-39页
     ·维修项目的质量评价第39-41页
第三篇 案例分析第41-51页
   ·案例1 一分厂循环流化床锅炉检修第41-45页
     ·第一阶段 P(计划)阶段第41页
     ·第二阶段 D(实施)阶段第41-44页
     ·第三阶段 C(检查)阶段第44页
     ·第四阶段 A(处置)阶段第44-45页
   ·案例2 三分厂锅炉检修改造第45-47页
     ·第一阶段 P(计划)阶段第45页
     ·第二阶段 D阶段第45-46页
     ·第三阶段 C阶段第46页
     ·第四阶段 A阶段第46-47页
   ·案例3 沥青熔化池的改造第47-48页
     ·第一阶段 P阶段第47页
     ·第二阶段 D阶段第47-48页
     ·第三阶段 C阶段第48页
     ·第四阶段 A阶段第48页
   ·案例4 二分厂酸吸收工段地面防腐第48-51页
     ·第一阶段 P阶段第49页
     ·第二阶段 D阶段第49页
     ·第三阶段 C阶段第49-50页
     ·第四阶段 A阶段第50-51页
第四篇 结论第51-53页
第五篇 展望第53-54页
参考文献第54-55页
后记第55页

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