BHF公司营销战略优化研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| ·选题背景及意义 | 第7-11页 |
| ·选题背景 | 第7-9页 |
| ·研究意义 | 第9-11页 |
| ·研究内容及结构框架 | 第11-13页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·论文结构框架 | 第11-13页 |
| ·论文的研究思路与方法 | 第13-14页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第14-18页 |
| ·企业战略理论 | 第14页 |
| ·竞争战略理论 | 第14-15页 |
| ·医药市场营销理论 | 第15页 |
| ·相关竞争战略分析工具 | 第15-18页 |
| 第三章 BHF 公司原营销战略模式分析 | 第18-28页 |
| ·满意度分析 | 第18-19页 |
| ·差别化分析 | 第19-20页 |
| ·产品和产品组合分析 | 第20-22页 |
| ·营销组合分析 | 第22-28页 |
| ·口喉领域药品分析： | 第23-24页 |
| ·皮肤领域药品分析 | 第24-25页 |
| ·神经领域药品分析 | 第25-28页 |
| 第四章 BHF 公司内外部环境分析 | 第28-39页 |
| ·BHF 公司内部环境分析 | 第28-29页 |
| ·人员情况分析 | 第28页 |
| ·财务情况分析 | 第28-29页 |
| ·资产情况分析 | 第29页 |
| ·技术情况水平 | 第29页 |
| ·宏观环境分析 | 第29-32页 |
| ·政治环境分析 | 第29-30页 |
| ·经济环境分析 | 第30页 |
| ·社会环境分析 | 第30-31页 |
| ·技术环境分析 | 第31页 |
| ·医药企业现状分析 | 第31页 |
| ·医药企业发展趋势预测 | 第31-32页 |
| ·BHF 公司竞争力分析 | 第32-39页 |
| ·供应商分析 | 第32-35页 |
| ·购买者客户分析 | 第35-36页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第36页 |
| ·替代品的威胁 | 第36-37页 |
| ·现有企业间竞争力的比较 | 第37-39页 |
| 第五章 BHF 公司竞争战略的选择 | 第39-46页 |
| ·SWOT 分析 | 第39-41页 |
| ·BHF 公司的优势与劣势 | 第39-40页 |
| ·BHF 公司面临的机会与威胁 | 第40-41页 |
| ·竞争战略的目标定位 | 第41-42页 |
| ·竞争战略的选择 | 第42-43页 |
| ·差异化竞争战略的内容 | 第43-46页 |
| 第六章 BHF 公司差异化竞争战略的实施 | 第46-51页 |
| ·差异化竞争战略的实施 | 第46-48页 |
| ·实施差异化竞争战略的原则 | 第46-47页 |
| ·差异化竞争战略实施的步骤 | 第47-48页 |
| ·差异化竞争战略的保障方法 | 第48-51页 |
| ·用制度保障目标 | 第48-49页 |
| ·用管理激发行动 | 第49页 |
| ·用文化营造环境 | 第49-51页 |
| 第七章 研究成果与展望 | 第51-53页 |
| ·研究成果 | 第51页 |
| ·研究展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
