| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8页 |
| ·研究方法 | 第8页 |
| ·研究思路与主要创新点 | 第8-10页 |
| 第二章 房地产市场营销理论概述 | 第10-16页 |
| ·房地产与房地产业 | 第10页 |
| ·房地产 | 第10页 |
| ·房地产业 | 第10页 |
| ·市场营销及其理论发展 | 第10-12页 |
| ·市场营销的4P 理论 | 第12-13页 |
| ·房地产市场营销 | 第13-16页 |
| ·概念的界定 | 第13-14页 |
| ·房地产市场营销的特点 | 第14-16页 |
| 第三章 天津HQ 金融中心营销环境分析 | 第16-30页 |
| ·房地产营销环境 | 第16-17页 |
| ·天津HQ 金融中心宏观营销环境分析 | 第17-20页 |
| ·全国营销环境分析 | 第17-18页 |
| ·天津市营销环境分析 | 第18-20页 |
| ·天津HQ 金融中心微观营销环境分析 | 第20-30页 |
| ·天津市房地产市场现状分析 | 第20-22页 |
| ·天津HQ 金融中心企业状况分析 | 第22-23页 |
| ·天津HQ 金融中心项目状况分析 | 第23-24页 |
| ·项目顾客分析 | 第24-26页 |
| ·竞争对手分析 | 第26-30页 |
| 第四章 天津HQ 金融中心SWOT 分析与市场定位 | 第30-38页 |
| ·天津HQ 金融中心SWOT 分析 | 第30-34页 |
| ·项目总体SWOT 分析 | 第30-33页 |
| ·公寓项目的SWOT 分析 | 第33-34页 |
| ·写字楼项目的SWOT 分析 | 第34页 |
| ·天津HQ 金融中心项目的市场定位 | 第34-38页 |
| ·项目市场定位分析 | 第34-35页 |
| ·项目的整体定位 | 第35页 |
| ·项目的分业态定位 | 第35-38页 |
| 第五章 天津HQ 金融中心项目营销策划及分析 | 第38-52页 |
| ·天津HQ 金融中心项目产品策略 | 第38-41页 |
| ·产品的整体概念 | 第38-39页 |
| ·产品设计提升天津HQ 金融中心产品价值 | 第39-41页 |
| ·天津HQ 金融中心项目定价策略 | 第41-47页 |
| ·房地产营销定价概述 | 第41-43页 |
| ·房地产商品定价方法 | 第43-44页 |
| ·天津HQ 金融中心项目的定价决策 | 第44-47页 |
| ·天津HQ 金融中心项目渠道策略 | 第47-48页 |
| ·房地产营销的渠道 | 第47页 |
| ·天津HQ 金融中心项目的渠道选择 | 第47-48页 |
| ·天津HQ 金融中心项目促销策略 | 第48-52页 |
| ·宣传和广告策略 | 第48-50页 |
| ·人员推销策略 | 第50页 |
| ·销售促进策略 | 第50-51页 |
| ·公共关系策略 | 第51-52页 |
| 总结与展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |