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YGLB公司员工培训体系初探

论文独创性声明第1页
论文使用授权声明第2-3页
摘要第3-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 引言第8-12页
 第一节 研究背景第8-9页
 第二节 研究意义第9-10页
 第三节 研究内容第10-12页
第二章 相关理论综述第12-17页
 第一节 培训的意义第12-14页
 第二节 组织知识创新理论与培训第14-17页
第三章 日本和美国企业员工教育培训模式比较研究第17-27页
 第一节 日本企业员工教育培训模式第17-20页
 第二节 美国企业员工教育培训模式第20-23页
 第三节 日本、美国企业员工教育培训比较第23-25页
 第四节 企业员工培训的先进经验借鉴第25-27页
第四章 YGLB公司现状和问题分析第27-36页
 第一节 YGLB公司发展概况第27-31页
 第二节 YGLB公司在生产经营中的优势和存在问题第31-33页
 第三节 YGLB公司人力资源管理上存在的问题第33-36页
第五章 YGLB公司培训状况及存在的问题第36-45页
 第一节 YGLB员工培训的流程第36-38页
 第二节 员工培训的内容第38-42页
 第三节 YGLB公司员工培训存在问题第42-44页
 第四节 YGLB公司重塑员工培训体系的重要性和迫切性第44-45页
第六章 YGLB公司员工自我培训模式的建立第45-52页
 第一节 构建知识管理体系第45-48页
 第二节 建立 YGLB公司知识库第48-50页
 第三节 建立激励机制第50-52页
第七章 YGLB公司员工公司培训模式构建第52-61页
 第一节 员工培训的原则第52-54页
 第二节 建立培训管理体系第54-55页
 第三节 建立员工培训体系第55-58页
 第四节 建立员工培训效果评估体系第58-61页
第八章 结论第61-62页
参考文献第62页

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