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河南天宏焦化公司ERP系统开发与实施的研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 概述第8-11页
 1-1 问题提出第8页
 1-2 ERP 的内涵与特点第8-9页
  1-2-1 ERP 的内涵第8-9页
  1-2-2 ERP 的特点第9页
 1-3 本文的主要内容和结构第9-11页
第二章 企业概况及信息化战略分析第11-16页
 2-1 焦化公司经营管理状况第11-12页
 2-2 焦化公司实施ERP 优劣势分析第12-13页
  2-2-1 优势条件第12页
  2-2-2 存在问题第12-13页
 2-3 炼焦行业信息化现状分析第13-14页
  2-3-1 炼焦企业信息化整体状况第13页
  2-3-2 炼焦企业ERP 的行业特点第13-14页
 2-4 焦化公司信息化发展战略分析第14-16页
第三章 焦化公司ERP 系统需求分析第16-26页
 3-1 战略层需求第16-17页
  3-1-1 企业经营战略相关信息第16页
  3-1-2 业务运作信息第16-17页
  3-1-3 其它必要的信息第17页
 3-2 管理层需求第17-18页
  3-2-1 数据高度共享与安全第17页
  3-2-2 支持更广泛的应用终端第17-18页
  3-2-3 支持企业的工作流程定义与企业重组第18页
  3-2-4 支持智能化的信息处理和决策支持功能第18页
 3-3 业务层需求第18-26页
  3-3-1 财务会计组织需求第18-19页
  3-3-2 销售组织需求第19-21页
  3-3-3 采购组织需求第21-23页
  3-3-4 生产组织需求第23-25页
  3-3-5 库存组织需求第25页
  3-3-6 全面预算需求第25-26页
第四章 焦化公司ERP 系统总体设计第26-51页
 4-1 集中财务设计第26-32页
  4-1-1 业务设计第26-27页
  4-1-2 软件设计第27-32页
 4-2 供应链设计第32-40页
  4-2-1 方案概述第32页
  4-2-2 业务解决方案第32-40页
 4-3 生产管理系统设计第40-51页
  4-3-1 生产管理系统设计内容第40页
  4-3-2 生产管理系统基本档案第40-43页
  4-3-3 生产制造业务流程应用方案第43-44页
  4-3-4 生产订单管理应用方案第44-51页
第五章 焦化公司ERP 系统实施及效果第51-60页
 5-1 系统实施第51-54页
  5-1-1 选择ERP 产品第51页
  5-1-2 实施准备第51-52页
  5-1-3 实施策略第52页
  5-1-4 分阶段实施第52-54页
  5-1-5 项目优化第54页
 5-2 效果评价第54-56页
 5-3 实施ERP 的启示第56-57页
 5-4 ERP 实施要素思考第57-60页
  5-4-1 组织管理要素第57-58页
  5-4-2 技术要素第58-59页
  5-4-3 数据要素第59-60页
结束语第60-61页
参考文献第61-63页
致谢第63页

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