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民营企业生命周期不同阶段的财务战略选择

引言第1-8页
第一章企业财务战略的内涵第8-12页
 第一节企业财务战略的定义第8-9页
 第二节企业财务战略的特征第9-10页
  一、决策目的不同--导向性第9页
  二、影响范围不同--全局性第9页
  三、时效不同--长期性第9页
  四、环境特征不同--系统性第9-10页
 第三节企业财务战略的内容第10-11页
  一、构建财务管理体系第10页
  二、筹资战略第10页
  三、投资战略第10-11页
  四、分配战略第11页
 第四节影响企业财务战略制定和实施的环境因素分析第11-12页
第二章民营企业生命周期不同阶段的特征及财务表现第12-22页
 第一节企业生命周期理论研究现状第12-13页
  一、国外学者研究成果第12-13页
  二、国内学者研究成果第13页
 第二节企业生命周期的不同阶段划分第13-14页
 第三节民营企业生命周期不同阶段的特征及财务表现第14-22页
  一、初创期第14-17页
  二、成长期第17-19页
  三、成熟期第19-21页
  四、衰退期第21-22页
第三章民营企业生命周期不同阶段的财务战略选择第22-36页
 第一节初创期的财务战略第23-27页
  一、构建财务管理体系--建立行之有效的企业财务制度和内部控制制度第23-24页
  二、筹资战略--内源融资和融资租赁第24-25页
  三、投资战略--集中化投资战略第25-27页
  四、分配战略--不分配利润第27页
 第二节成长期的财务战略第27-31页
  一、构建财务管理体系--树立现代财务管理观念第27-28页
  二、筹资战略--调整资本结构第28-29页
  三、投资战略--专业化、人力资本第29-31页
  四、分配战略--与投资机会相配合的利润分配政策第31页
 第三节成熟期的财务战略第31-34页
  一、筹资战略--股权的多元化第31-32页
  二、投资战略--基于核心能力的多元化投资第32-33页
  三、分配战略--稳定或稳定增长的股利政策第33-34页
 第四节衰退期的财务战略第34-36页
  一、筹资战略--产权变革第34-35页
  二、投资战略--调整经营战略、优化资产结构第35-36页
结束语第36-38页
参考文献第38-39页
致谢第39页

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