| 前言 | 第1-8页 |
| 第一章 A 公司绩效考核的现状与改进思路 | 第8-23页 |
| 第一节 A 公司简介 | 第8页 |
| 第二节 A 公司的人力资源考核中存在问题 | 第8-11页 |
| 第三节 A 公司建立员工绩效考核体系的必要性 | 第11-14页 |
| 第四节 国内外主要绩效考核理论述评 | 第14-15页 |
| 第五节 绩效考核体系设计的原则 | 第15-19页 |
| 第六节 绩效考核体系的设计步骤 | 第19-23页 |
| 第二章 A 公司中关键岗位的识别与岗位说明书编制 | 第23-44页 |
| 第一节 A 公司的工作流程 | 第23-25页 |
| 第二节 A 公司的关键岗位识别 | 第25-26页 |
| 第三节 A 公司关键岗位工作分析 | 第26-34页 |
| 第四节 A 公司关键岗位说明书的编制 | 第34-44页 |
| 第三章 A 公司的关键岗位绩效考核体系设计 | 第44-54页 |
| 第一节 绩效考核的方法与指标的综合评价办法 | 第44-49页 |
| 第二节 绩效考核方案的设计 | 第49-51页 |
| 第三节 绩效考核方案的执行 | 第51-54页 |
| 第四章 本文的主要结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 后记 | 第56页 |