摘要 | 第1-3页 |
Abstract | 第3-6页 |
第一章 绪论 | 第6-13页 |
·选题背景 | 第6-9页 |
·选题的目的意义 | 第9-10页 |
·有关国内外研究现状 | 第10页 |
·论文研究的重点 | 第10-12页 |
·拟采用的研究方法及线路 | 第12页 |
·论文的内容与结构 | 第12-13页 |
第二章 TS公司项目外包案例基本情况 | 第13-22页 |
·TS公司与雅倩化妆品有限公司合作和产品外包的由来 | 第13-16页 |
·TS公司履行合同的局限性 | 第16-18页 |
·TS公司的应对策略 | 第18-22页 |
第三章 TS公司生产进度控制与实施 | 第22-34页 |
·波特价值链中的生产外包活动 | 第22-24页 |
·生产活动是企业外包价值链上的关键 | 第22页 |
·有效控制生产是外包的核心 | 第22-24页 |
·生产进度控制与实施 | 第24-30页 |
·确定项目进度时间表 | 第24-29页 |
·进度控制的方法一定额管理法 | 第29-30页 |
·生产进度控制实施系统 | 第30-34页 |
·实施进度监控的系统过程 | 第30-32页 |
·项目的实施过程监控步骤 | 第32-33页 |
·生产进度监控流程图 | 第33-34页 |
第四章 TS公司质量控制与实施 | 第34-55页 |
·有关质量的论述 | 第34-36页 |
·质量管理体系及检测标准 | 第36-46页 |
·质量管理体系模式的建立 | 第36页 |
·质量管理体系模式符合管理的大原则 | 第36-38页 |
·质量控制要点 | 第38页 |
·检验标准的制定 | 第38页 |
·各种检验标准 | 第38-46页 |
·质量事故处理及质量提高 | 第46-55页 |
·产品质量事故处理的一般程序 | 第46-47页 |
·提高产品质量的过程、方法 | 第47-50页 |
·案例实用 | 第50-55页 |
第五章 TS公司项目外包的经验和启示 | 第55-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
攻读学位期间发表论文情况 | 第63页 |