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大型企业薪酬管理模式探析

第1章 绪论第1-18页
 1.1 论文的选题背景及研究意义第10-12页
  1.1.1 论文的选题背景第10-11页
  1.1.2 论文的研究意义第11-12页
 1.2 国内外研究现状第12-17页
  1.2.1 国外薪酬管理理沦研究现状第12-14页
  1.2.2 国外薪酬管理制度第14-15页
  1.2.3 我国的薪酬管理理论研究现状第15-17页
 1.3 论文写作的总体思路及主要内容第17页
 1.4 论文的创新之处第17-18页
第2章 相关薪酬管理理论综述第18-29页
 2.1 薪酬的概念及其构成第18页
 2.2 薪酬分配的根本目的及重要性第18-19页
 2.3 绩效薪酬相关激励理论综述第19-23页
  2.3.1 过程型激励理论第20-21页
  2.3.2 内容型激励理沦第21-23页
 2.4 薪酬管理模式第23-26页
  2.4.1 基于岗位的薪酬模式第23-24页
  2.4.2 基于技能/能力的薪酬模式第24页
  2.4.3 宽带型薪酬模式第24-26页
 2.5 薪酬体系的影响要素第26-27页
 2.6 本章小结第27-29页
第3章 我国企业薪酬管理现状分析及透视第29-38页
 3.1 我国企业薪酬管理制度的发展第29-33页
  3.1.1 计划经济条件下的薪酬管理制度第29-30页
  3.1.2 市场经济条件下薪酬管理制度的变革第30-33页
 3.2 我国企业薪酬管理现状分析及透视第33-36页
  3.2.1 我国企业薪酬管理中存在的问题第33-36页
  3.2.2 我国企业薪酬制度的主要缺陷第36页
 3.3 我国企业薪酬管理问题成因分析第36-37页
 3.4 本章小结第37-38页
第4章 我国企业薪酬管理模式的重建第38-51页
 4.1 企业薪酬管理模式构建中的决定因素第38-39页
 4.2 企业薪酬管理体系的制定原则第39-40页
 4.3 薪酬体系变革对策与思考第40-43页
  4.3.1 建立“以人为本”的薪酬制度第40-41页
  4.3.2 薪酬的战略导向原则第41页
  4.3.3 引入全面薪酬管理战略第41-42页
  4.3.4 强调核心员工与关键岗位第42-43页
  4.3.5 以职位为基础进行薪酬设计第43页
 4.4 基于全面薪酬战略的宽带薪酬体系的构建第43-49页
  4.4.1 全面薪酬战略的建立第44-45页
  4.4.2 宽带薪酬体系的设计思路及流程第45-46页
  4.4.3 宽带薪酬体系的结构设计第46-49页
  4.4.4 实施宽带薪酬结构应注意的问题第49页
 4.5 本章小结第49-51页
第5章 薪酬管理的具体实施对策第51-56页
 5.1 加强企业文化建设第51-52页
 5.2 引发员工参与内部沟通第52-53页
 5.3 建立并实施员工培训体系第53页
 5.4 实施配套的员工事业开发计划第53-54页
 5.5 给子员工挑战性的工作第54页
 5.6 尊重员工,服务员工第54页
 5.7 加强管理人员的人力资源管理能力第54-55页
 5.8 本章小结第55-56页
结论第56-57页
参考文献第57-60页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第60-61页
致谢第61-62页
个人简历第62页

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