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网络文化背景下的高校创新人才培养探究

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
目录第6-9页
第一章 绪论第9-17页
 1. 研究背景第9-10页
 2. 研究目的与意义第10-12页
   ·本论题的理论意义第11页
     ·丰富了网络文化研究的内容第11页
     ·丰富了创新教育研究的内容第11页
   ·本论题的实践意义第11-12页
     ·有利于提高高校学生的创新能力第11页
     ·有利于提高高等教育质量第11-12页
 3. 目前的相关研究第12-13页
   ·网络文化方面的研究第12-13页
   ·创新人才培养相关方面的研究第13页
 4. 理论基础第13-15页
   ·泛在学习理论第13-14页
   ·创新教育理论第14-15页
 5. 研究方法第15页
   ·文献研究法第15页
   ·访谈讨论法第15页
   ·问卷调查法第15页
 6. 论文的组织安排第15-17页
第二章 文化与网络文化第17-23页
 1. 文化概述第17-18页
 2. 网络文化第18-23页
   ·网络文化的起源与概念第18-19页
   ·网络的特征第19-20页
     ·快速的信息传播速度第19页
     ·去中心化第19页
     ·超强互动功能第19-20页
   ·网络文化的特征第20-23页
     ·网络文化是一种虚拟的文化第20页
     ·网络文化是一种平等的文化第20-21页
     ·网络文化是一种个性的文化第21页
     ·网络文化是一种创新的文化第21-23页
第三章 网络文化与创新教育第23-33页
 1. 文化与教育的关系第23页
 2. 传统文化对教育的影响第23-25页
   ·地缘文化对教育的影响第23-24页
   ·政治文化对教育的影响第24页
   ·语言文化对教育的影响第24-25页
 3. 网络文化对教育的影响第25-27页
   ·网络是一种先进的教育工具第25-26页
   ·网络文化是一种更适合人发展的文化第26-27页
 4. 创新教育第27-30页
   ·创新教育的历史第27页
   ·创新教育的概念第27-28页
   ·创新教育的原则第28-30页
     ·坚持人人都能创新的原则第28页
     ·坚持合作教育原则第28-29页
     ·坚持个性教育原则第29页
     ·坚持行动主义教育原则第29-30页
 5. 创新人才培养的作用与意义第30-33页
   ·知识经济时代的客观要求第30页
   ·教育的发展方向第30-31页
   ·个人的发展需要第31-32页
   ·大学生的群体主观要求第32-33页
第四章 网络创新人才培养的必要性与可行性第33-41页
 1. 问卷的基本情况第33页
   ·调查对象第33页
   ·调查内容与调查过程第33页
 2. 调查结果的初步分析第33-37页
   ·调查对象的基本情况第33-34页
   ·调查对象的创新潜力第34-35页
   ·高校校园网络建设情况第35-36页
   ·调查对象对创新教育以及网络创新教育的态度第36页
   ·调查对象对高等学校进行创新教育的建议第36-37页
 3. 调查结果所反映出的问题第37-38页
   ·高等学校对校园网的利用不尽合理第37页
   ·高等学校创新教育方式不全面第37页
   ·高等学校创新教育队伍建设缺乏科学性第37-38页
 4. 网络创新人才培养的必要性第38-39页
 5. 网络创新人才培养的可行性第39-41页
第五章 高校校园网络创新人才培养平台建设第41-50页
 1. 网络创新人才培养平台的组织结构与功能第41-43页
   ·网络教学管理系统第41页
   ·网络信息交流工具系统第41-43页
   ·网络学生学习系统第43页
   ·网络支持系统第43页
 2 网络创新人才培养环境的建设与优化第43-50页
   ·建立正确的思想导向机制第43-44页
     ·宏观的导向第43-44页
     ·微观的导向第44页
   ·充分利用技术优势第44-46页
     ·提供操作方便的服务第44-45页
     ·加快更新速度第45页
     ·坚持人性化的设计理念第45-46页
   ·实施科学合理的管理方式第46-48页
     ·普及基本法律法规第46-47页
     ·共同制定内部法规第47页
     ·实行师生合作管理方式第47页
     ·建立创新管理团队第47-48页
   ·开发多元教育方式第48-50页
     ·环境教育第48页
     ·学生自我教育第48页
     ·组建网络小组进行相互教育第48-50页
讨论与总结第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
附录 调查问卷第55-58页
论文录用情况第58页

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