领导者胜任力对高校组织设计的影响研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-12页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究路线与方法 | 第9-10页 |
| ·技术路线 | 第9页 |
| ·论证方法 | 第9-10页 |
| ·研究内容与框架 | 第10-11页 |
| ·研究可能创新点 | 第11-12页 |
| 第二章 文献综述 | 第12-22页 |
| ·领导者胜任力 | 第12-16页 |
| ·胜任力的基本内涵 | 第12页 |
| ·领导者胜任力通论 | 第12-15页 |
| ·高校领导者胜任力 | 第15-16页 |
| ·组织设计成果 | 第16-20页 |
| ·组织设计维度理论 | 第16-18页 |
| ·组织设计影响因素 | 第18-19页 |
| ·高校组织设计理论 | 第19-20页 |
| ·二者作用关系 | 第20-21页 |
| ·本章研究小结 | 第21-22页 |
| 第三章 假设提出与问卷设计 | 第22-28页 |
| ·研究假设提出 | 第22-24页 |
| ·变量的提出与界定 | 第22-23页 |
| ·作用机制假设模型 | 第23-24页 |
| ·量表编制及修订 | 第24-27页 |
| ·高校领导者的胜任力 | 第24-26页 |
| ·高校组织结构性维度 | 第26-27页 |
| ·统计分析方法 | 第27-28页 |
| 第四章 实证研究——测量模式 | 第28-42页 |
| ·测量量表的分析 | 第28-31页 |
| ·问卷的预调研 | 第28-29页 |
| ·样本情况描述 | 第29-31页 |
| ·数据信效度分析 | 第31-39页 |
| ·数据的信度分析 | 第31-32页 |
| ·探索性因子分析 | 第32-37页 |
| ·验证性因子分析 | 第37-39页 |
| ·测量模式验证小结 | 第39-42页 |
| 第五章 实证研究——结构模式 | 第42-50页 |
| ·变量描述性统计分析 | 第42-43页 |
| ·假设模型的回归分析 | 第43-46页 |
| ·全模型结构模式测量 | 第46-49页 |
| ·胜任力各维度对组织各维度的作用 | 第46-47页 |
| ·模型拟合检验与假设检验结果分析 | 第47-49页 |
| ·结构模式验证小结 | 第49-50页 |
| 第六章 结论与展望 | 第50-52页 |
| ·研究的主要结论 | 第50页 |
| ·高校组织设计建议 | 第50-51页 |
| ·推行二元权力体制 | 第50-51页 |
| ·倡导柔性管理方式 | 第51页 |
| ·研究不足与展望 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-59页 |
| 附录一 调查问卷 | 第56-59页 |
| 附录二 发表论文 | 第59页 |
