企业物流运作模式分析与决策研究
| 1.绪论 | 第1-22页 |
| ·引言 | 第9-11页 |
| ·论文研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·企业物流管理的现状 | 第10-11页 |
| ·问题的提出 | 第11页 |
| ·国内外物流研究综述 | 第11-20页 |
| ·关于物流的研究 | 第11-13页 |
| ·关于物流运作模式的研究 | 第13-20页 |
| ·论文研究的方法与思路 | 第20-22页 |
| ·论文研究的目标与内容 | 第20页 |
| ·研究的基本方法与思路 | 第20-22页 |
| 2.企业物流运作模式的理论分析 | 第22-32页 |
| ·供应链理论 | 第22-24页 |
| ·供应链理论的发展 | 第22-23页 |
| ·供应链管理理论的基本思想 | 第23-24页 |
| ·供应链管理涉及的内容 | 第24页 |
| ·交易成本理论 | 第24-28页 |
| ·交易成本理论简介 | 第24-25页 |
| ·交易成本理论的基本内容 | 第25-27页 |
| ·交易成本理论对物流运作模式决策的影响 | 第27-28页 |
| ·核心能力理论 | 第28-29页 |
| ·核心能力理论的主要内容 | 第28-29页 |
| ·核心能力理论对物流外包的解析 | 第29页 |
| ·战略联盟理论 | 第29-32页 |
| ·战略联盟理论简介 | 第29-30页 |
| ·企业战略联盟的经济效益 | 第30-31页 |
| ·展览联盟的形式 | 第31-32页 |
| 3.企业自营物流运作模式 | 第32-41页 |
| ·完全自营物流运作模式 | 第32-35页 |
| ·完全自营物流运作模式的概述 | 第32-33页 |
| ·完全自营物流运作模式优缺点及适用范围分析 | 第33-34页 |
| ·完全自营物流运作模式的组织支持 | 第34-35页 |
| ·企业间物流联盟运作模式 | 第35-41页 |
| ·企业间物流联盟运作模式概述 | 第36-37页 |
| ·企业间物流联盟运作模式的优缺点 | 第37-39页 |
| ·企业间物流联盟运作模式的组织支持 | 第39-41页 |
| 4.企业外包物流运作模式 | 第41-47页 |
| ·分项物流职能外包运作模式 | 第41-43页 |
| ·分项物流职能外包运作模式概述 | 第41-42页 |
| ·分项物流职能外包运作模式优缺点及适用范围 | 第42页 |
| ·分项物流职能外包运作模式的组织支持 | 第42-43页 |
| ·组合物流职能外包运作模式 | 第43-45页 |
| ·组合物流职能外包运作模式概述 | 第43页 |
| ·组合物流职能外包运作模式优缺点及适用范围 | 第43-44页 |
| ·组合物流职能外包运作模式的组织支持 | 第44-45页 |
| ·物流职能完全外包模式 | 第45-47页 |
| 5.企业物流运作模式的决策 | 第47-54页 |
| ·企业物流运作模式的决策因素分析 | 第47-52页 |
| ·外部决策因素分析 | 第47-49页 |
| ·内部决策因素分析 | 第49-52页 |
| ·企业物流运作模式决策的标准 | 第52-54页 |
| ·经济标准 | 第52页 |
| ·战略标准 | 第52-54页 |
| 6.结论与展望 | 第54-57页 |
| ·创新点与结论 | 第54-55页 |
| ·研究展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第61页 |
