东西部煤炭企业资源整合研究
1 绪论 | 第1-15页 |
·选题的背景 | 第8-9页 |
·研究意义 | 第9页 |
·国内外研究概况 | 第9-11页 |
·从东西部经济合作方面 | 第9-10页 |
·从产业结构调整方面 | 第10页 |
·从产业组织方面 | 第10-11页 |
·从专业化和分工理论方面 | 第11页 |
·研究范围的界定 | 第11-12页 |
·东西部区域的界定 | 第11页 |
·资源整合的界定 | 第11-12页 |
·必要问题的界定 | 第12页 |
·论文的研究方案与研究思路 | 第12-15页 |
·研究方法 | 第12-13页 |
·研究内容 | 第13页 |
·研究思路 | 第13-15页 |
2 东西部煤炭企业资源整合的可行性分析 | 第15-21页 |
·东西部煤炭企业资源整合可行性的理论分析 | 第15-17页 |
·比较优势理论 | 第15-16页 |
·要素禀赋理论 | 第16页 |
·劳动地域分工理论 | 第16-17页 |
·东西部煤炭企业资源整合的现实可行性分析 | 第17-21页 |
·国际宏观环境分析 | 第17页 |
·国内环境分析 | 第17-18页 |
·东西部煤炭企业优势互补性分析 | 第18-21页 |
3 东西部煤炭企业资源整合的条件及障碍 | 第21-25页 |
·东西部煤炭企业资源整合的一般效应及条件 | 第21-23页 |
·东西部煤炭企业资源整合的主要障碍 | 第23-25页 |
·煤炭资产管理与经营的现存的体制性障碍 | 第23-24页 |
·地方政策和制度存在不合理性 | 第24页 |
·产权制度不明晰 | 第24-25页 |
4 东西部煤炭企业资源整合的路径选择 | 第25-35页 |
·东西部煤炭企业资源整合的产权问题 | 第25-27页 |
·产权的重要性 | 第25页 |
·产权的界定 | 第25-27页 |
·东西部煤炭企业资源整合可供选择的主要模式 | 第27-31页 |
·契约模式 | 第27-29页 |
·直接投资模式 | 第29-31页 |
·东西部煤炭企业整合的组织问题 | 第31-33页 |
·契约式 | 第31-32页 |
·投资式 | 第32-33页 |
·东西部煤炭企业资源整合的战略管理 | 第33-35页 |
5 东西部煤炭企业资源整合的政策体系改进 | 第35-39页 |
·分配制度的改进 | 第35-37页 |
·政策体系的改进 | 第37-39页 |
6 东西部煤炭企业资源整合的实证分析 | 第39-43页 |
·盘江煤电项目的实施背景 | 第39-40页 |
·兖州矿业集团的优势及制约因素 | 第39页 |
·贵州盘江煤电的现实状况 | 第39-40页 |
·本次整合的实施方法和结果 | 第40-41页 |
·实施方法 | 第40页 |
·对兖矿集团的影响 | 第40页 |
·对贵州盘江煤电的影响 | 第40-41页 |
·对贵州政府的影响 | 第41页 |
·整合的启示 | 第41-43页 |
7 结论 | 第43-45页 |
·论文主要结论 | 第43页 |
·有待研究的问题 | 第43-45页 |
致谢 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-49页 |
攻读硕士学位期间发表论文 | 第49-50页 |
详细摘要 | 第50-57页 |