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企业项目组合管理及项目组合评价研究

1 绪论第1-12页
   ·选题的依据及研究意义第7-8页
   ·问题研究现状第8-10页
   ·本文研究思路及内容第10-12页
2 企业发展中的项目及其项目分类第12-21页
   ·企业项目的概念第12-15页
     ·广义项目的概念第12-13页
     ·企业项目概念的提出第13-15页
   ·企业发展中的项目及其分类第15-20页
     ·项目与企业发展第15-17页
     ·企业发展中的项目分类第17-20页
   ·本章小结第20-21页
3 企业发展中的项目组合和项目组合管理第21-30页
   ·企业项目化管理与项目组合管理第21-23页
     ·企业项目化管理第21-22页
     ·多项目管理第22-23页
   ·项目组合的概念第23-24页
   ·项目组合管理第24-29页
     ·项目组合管理的产生第24-25页
     ·项目组合管理的概念第25-26页
     ·项目组合管理的特点第26-27页
     ·项目组合管理对于企业的作用第27-29页
   ·本章小结第29-30页
4 项目组合管理的组织和流程设计第30-39页
   ·项目组合管理的组织设计第30-34页
     ·一般项目组织形式第30-31页
     ·项目组合管理的组织结构第31-32页
     ·项目管理办公室第32-34页
   ·项目组合管理的流程设计第34-38页
     ·研究现状第34-36页
     ·项目组合管理流程构建第36-38页
   ·本章小结第38-39页
5 项目组合优选评价模型第39-68页
   ·项目组合优选评价模型概念的提出第39-40页
   ·传统项目评价理论介绍及分析第40-43页
     ·静态评价方法第40-41页
     ·动态评价方法第41-43页
   ·项目组合优选评价方法研究现状第43-46页
     ·期望商业价值法(ECV)第43页
     ·动态定制等级列表法第43-44页
     ·评分模型第44-45页
     ·基于战略的项目选择模型第45-46页
   ·项目组合优选评价模型指标选择第46-53页
     ·项目组合优选评价模型指标构建思路与原则第46-48页
     ·项目组合优选评价模型指标体系建立第48-51页
     ·项目组合评价指标体系的优化第51-53页
   ·项目组合优选评价模型的建立第53-67页
     ·评价方法概述第53-55页
     ·项目组合优选的层次灰色评价方法第55-60页
     ·实证研究第60-67页
   ·本章小结第67-68页
6 项目组合实施管理第68-75页
   ·项目组合中的项目执行分级第68-70页
     ·项目执行分级的必要性第68-69页
     ·项目执行分级标准第69-70页
   ·不同执行级别的项目组合管理方式第70-72页
   ·项目组合的动态优化模型第72-74页
     ·企业资源能力指数第72-73页
     ·项目组合优化第73-74页
   ·本章小结第74-75页
结束语第75-77页
发表论文第77-78页
致谢第78-79页
参考文献第79-82页

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