| 第一章 绪论 | 第1-16页 |
| 第一节 研究对象 | 第8-9页 |
| 第二节 研究背景 | 第9-10页 |
| 第三节 研究动机及目的 | 第10页 |
| 第四节 相关理论概述 | 第10-15页 |
| 第五节 研究方法、流程及论文结构 | 第15-16页 |
| 第二章 成都建川集团外部战略环境分析 | 第16-42页 |
| 第一节 宏观环境分析：PEST 分析 | 第16-22页 |
| 第二节 产业及竞争环境分析 | 第22-40页 |
| 第三节 战略制定输入之一：EFE 矩阵分析 | 第40-42页 |
| 第三章 成都建川集团资源与能力分析 | 第42-49页 |
| 第一节 企业资源分析 | 第42-43页 |
| 第二节 企业能力分析 | 第43-47页 |
| 第三节 战略制定输入之二：IFE 矩阵分析 | 第47-49页 |
| 第四章 战略匹配与选择 | 第49-62页 |
| 第一节 愿景规划 | 第49-50页 |
| 第二节 战略匹配：SWOT 分析 | 第50-52页 |
| 第三节 战略方案的选择 | 第52-62页 |
| 第五章 战略实施中的重要问题探讨 | 第62-67页 |
| 一、人力资源管理问题 | 第62-63页 |
| 二、项目管理问题 | 第63-64页 |
| 三、公司信息化建设问题 | 第64-65页 |
| 四、风险控制问题 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |