| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-12页 |
| 引言 | 第12-14页 |
| 第一章 ERP概论 | 第14-27页 |
| 一、 ERP发展进程 | 第14-15页 |
| 二、 ERP同MRPⅡ的主要区别 | 第15-16页 |
| 三、 ERP系统的管理思想 | 第16-17页 |
| 四、 ERP在中国的发展进程 | 第17-18页 |
| 五、 主要ERP厂商简介 | 第18-20页 |
| 六、 ERP的主要功能模块 | 第20-27页 |
| （一）、 财务管理模块 | 第21-23页 |
| 会计核算 | 第21-22页 |
| 财务管理 | 第22-23页 |
| （二）、 生产控制管理模块 | 第23-25页 |
| （三）、 物流管理模块 | 第25-26页 |
| 销售管理 | 第25页 |
| 库存控制 | 第25页 |
| 采购管理 | 第25-26页 |
| （四）、 人力资源管理模块 | 第26-27页 |
| 第二章 ERP在中国的实施现状 | 第27-33页 |
| 一、 ERP意味着什么？ | 第27-28页 |
| 二、 从失败与成功案例看中国企业ERP道路并不平坦 | 第28-29页 |
| 1、 中国ERP第一案：打了15个月的ERP官司——原告获得200万赔偿 | 第28页 |
| 2、 把握ERP角色——亚信集团ERP | 第28-29页 |
| 三、 ERP项目实施失败原因 | 第29-33页 |
| 第三章 企业如何选择ERP厂商及其ERP软件 | 第33-37页 |
| 一、 ERP软件的特点 | 第33-35页 |
| 二、 正确的ERP选型是企业ERP成功实施的基础 | 第35页 |
| 三、 怎样选择ERP软件 | 第35-36页 |
| 四、 顾问公司的选择 | 第36-37页 |
| 第四章 企业实施ERP必须注意的几个方面 | 第37-46页 |
| 一、 国内企业要清楚“洋”ERP、“土”ERP的不同，有选择地上马ERP系统 | 第37-38页 |
| 二、 做好企业实施ERP项目的八项中心工作 | 第38-43页 |
| （一）、 分析企业需求，确定预期目标 | 第39页 |
| （二）、 领导重视，抓好“一把手工程” | 第39-40页 |
| （三）、 供应商与咨询商、服务商支持工作必须做到位 | 第40页 |
| （四）、 建立项目管理体系和运作机制 | 第40-41页 |
| （五）、 加强培训，提高认识 | 第41-42页 |
| （六）、 做好企业信息的基础工作 | 第42页 |
| （七）、 正确处理ERP同BPR、ISO9001的关系 | 第42-43页 |
| （八）、 重视人力、技术、制度、管理的集成 | 第43页 |
| 三、 要克服一些不正确的倾向 | 第43-44页 |
| 四、 ERP实施效果的评价 | 第44-46页 |
| 第五章 中国ERP前景展望 | 第46-49页 |
| 一、 ERP的本地化实施需求强烈 | 第46-47页 |
| 二、 国内软件企业已经吹响了企业ERP的号角，企业ERP的春天将要来临 | 第47-49页 |
| 参考书目： | 第49-50页 |
| 注释： | 第50-51页 |
