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跨国公司在华品牌策略研究

引言第1-8页
第一部分 品牌的基本理论知识第8-19页
 一、 品牌的定义第8-9页
 二、 品牌的三个层次第9-10页
  图1-1: 品牌三层次关系图第9-10页
 三、 品牌的功能第10-12页
 四、 品牌核心价值论第12-14页
  表1-1: 品牌核心价值举例第13-14页
 五、 品牌价值的“二八法则”第14页
 六、 品牌知名度、美誉度、忠诚度第14-16页
  图1-2: 品牌忠诚度分布第15-16页
 七、 几种典型的品牌理论第16-19页
  (一) 品牌形象论第16-17页
  (二) 品牌定位论第17页
  (三) 品牌产权理论第17-19页
   图1-3: 品牌资产系统第18-19页
第二部分 跨国公司在华品牌经营策略第19-35页
 一、 跨国品牌价值及其发展现状第19-21页
  (一) 跨国品牌影响的范围较广第19页
  (二) 跨国品牌价值巨大第19-21页
   表2-1: 2000-2001年全球最有价值品牌前20位排名第20-21页
   表2-2: 1999-2001年中国最有价值品牌年度前20位排名第21页
 二、 跨国公司在华品牌营销的背景分析第21-24页
 三、 跨国公司在华品牌营销策略分析第24-35页
  (一) 通过品牌兼并突出自身品牌,“冷冻”中方品牌第24-26页
  (二) 品牌定位准确,宣传力度大第26-27页
   表2-3: 2001年7-8月碳酸饮料报纸广告投放前五位及其百分比第27页
  (三) 持之以恒的品牌本土化经营策略第27-29页
  (四) 突出技术先进的品牌特色第29页
  (五) 参与公益事业,提高品牌的美誉度第29-30页
  (六) 品牌细分策略第30-31页
  (七) 多品牌策略和统一品牌策略第31-32页
  (八) 多层次、灵活的品牌管理制第32-35页
   图2-1: 宝洁局部组织结构图第33-35页
第三部分 与跨国品牌相比本土品牌经营的误区第35-43页
 附: 央视调查咨询中心2000年全国城市消费者调查报告第35-37页
  图3-1: 2000年中国20城市手机品牌市场拥有率第36页
  表3-1: 洗发水品牌的知名度分析第36-37页
 一、 “标王”情节严重第37-38页
  表3-2: 历届“标王”一览表第38页
 二、 把品牌狭义的理解为商标第38页
 三、 认为品牌就是靠广告打出来的第38-39页
 四、 把做品牌等同于做CIS第39页
 五、 认为做品牌就是做销量第39-40页
 六、 缺乏清晰的品牌定位第40页
 七、 缺乏品牌的核心价值第40-41页
 八、 忽视对品牌的市场调研第41页
 九、 品牌形象朝令夕改第41-42页
 十、 品牌过度延伸第42-43页
第四部分 提升本土品牌竞争力的对策第43-50页
 一、 加强品牌管理理论的学习第43页
 二、 提升企业核心竞争力第43-44页
 三、 树立以客户为中心建立强势品牌的思维第44-45页
 四、 加强品牌的自我保护第45页
 五、 信守承诺,保证消费者对品牌的忠诚第45-46页
 六、 通过专业化,增强品牌竞争力第46-47页
 七、 树立正确的品牌广告意识第47页
 八、 利用整合营销强化品牌建设第47-48页
 九、 加强本土品牌的国际化建设第48-50页
结束语第50-51页
参考资料:第51-53页
后记第53页

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