| 第一章 导论 | 第1-12页 |
| 1．1 董事会秘书的含义及在我国的简要回顾 | 第8-9页 |
| 1．2 引进董事会秘书制度所提出的问题及本文的结构 | 第9-12页 |
| 第二章 董事会秘书制度之发达史 | 第12-24页 |
| 2．1 董事会秘书制度在英国的发展 | 第12-17页 |
| 2．1．1 作为“公司仆人”的董事会秘书 | 第12-14页 |
| 2．1．2 董事会秘书的新生 | 第14-16页 |
| 2．1．3 “非法定化”的争议 | 第16-17页 |
| 2．2 董事会秘书在其他英美法系国家和地区的发展 | 第17-20页 |
| 2．2．1 香港对董事会秘书制度的移植 | 第17-19页 |
| 2．2．2 董事会秘书制度在美国的发展 | 第19-20页 |
| 2．3 大陆法系对董事会秘书制度的借鉴——以澳门为蓝本 | 第20-24页 |
| 2．3．1 历史背景考察 | 第21-22页 |
| 2．3．2 制度性冲突与协调 | 第22-24页 |
| 第三章 英美法系董事会秘书制度的法律架构 | 第24-33页 |
| 3．1 董事会秘书的法律地位 | 第24-29页 |
| 3．1．1 董事会秘书的职责 | 第24-26页 |
| 3．1．2 董事会秘书的权力 | 第26-27页 |
| 3．1．3 董事会秘书的任职资格与任免 | 第27-28页 |
| 3．1．4 董事会秘书的信义义务与责任 | 第28-29页 |
| 3．2 董事会秘书制度的价值 | 第29-33页 |
| 3．2．1 董事会秘书与公司内部治理 | 第29-31页 |
| 3．2．2 董事会秘书与公司外部治理 | 第31-33页 |
| 第四章 我国公司法引进董事会秘书制度之分析 | 第33-44页 |
| 4．1 我国公司法上的组织机构及其缺陷 | 第33-37页 |
| 4．1．1 公司组织机构法的四个层次 | 第33-35页 |
| 4．1．2 我国公司组织机构的缺陷 | 第35-37页 |
| 4．2 引进董事会秘书制度的功用 | 第37-44页 |
| 4．2．1 引进董事会秘书制度的可能性 | 第37-38页 |
| 4．2．2 效率与安全——公司组织机构法的完善 | 第38-40页 |
| 4．2．3 程序价值——公司法固有缺陷及克服 | 第40-42页 |
| 4．2．4 董事会秘书与公司监管 | 第42-44页 |
| 第五章 我国董事会秘书法律制度的建构 | 第44-59页 |
| 5．1 实践中的董事会秘书制度及分析 | 第44-46页 |
| 5．1．1 我国现行的董事会秘书制度 | 第44-45页 |
| 5．1．2 现行董事会秘书制度的缺陷 | 第45-46页 |
| 5．2 董事会秘书的法律地位——公司组织机构法的重构 | 第46-53页 |
| 5．2．1 董事会秘书的法律地位 | 第46-48页 |
| 5．2．2 董事会秘书与董事会的法律关系 | 第48-49页 |
| 5．2．3 董事会秘书与其他公司高级管理人员的法律关系 | 第49-50页 |
| 5．2．4 董事会秘书的任职资格与任免 | 第50-52页 |
| 5．2．5 董事会秘书的职权 | 第52-53页 |
| 5．3 董事会秘书的义务与责任 | 第53-59页 |
| 5．3．1 董事会秘书的信义义务 | 第53-55页 |
| 5．3．2 董事会秘书的善管义务 | 第55-56页 |
| 5．3．3 董事会秘书的法律责任 | 第56-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 本人简历 | 第64页 |
