企业组织结构变革影响因素的实证研究

1 绪论	第1-8页
·研究背景	第6-7页
·研究目的	第7-8页
2 理论评介	第8-14页
·组织理论	第8-10页
·“组织”概念评论	第8-9页
·组织理论的溯源与进展	第9-10页
·组织结构基本原理	第10-14页
·西方企业组织结构模式的历史演变	第11-13页
·企业组织结构的变化趋势	第13-14页
3 企业组织结构变革的决定性因素	第14-40页
·因素介绍	第14-16页
·企业组织外环境	第14-15页
·企业能力	第15-16页
·适应性变革矩阵	第16-30页
·不同特性的环境	第16-17页
·企业能力的特征分类	第17-18页
·适应性变革矩阵的内涵	第18-19页
·基于适应性变革矩阵的结构变革过程与机制	第19-27页
·企业变革的有效途径	第27-30页
·实证支持	第30-40页
·调研方法	第30-31页
·A公司	第31-34页
·B银行	第34-37页
·C公司	第37-40页
4 企业组织结构变革的影响性因素	第40-57页
·因素介绍	第40-43页
·组织特征	第40-41页
·个人特征	第41-43页
·调研方法	第43-44页
·调查工具与抽样	第43页
·调查指标介绍	第43-44页
·问卷设计	第44页
·资料汇集	第44页
·数据分析	第44-50页
·组织特征	第45-47页
·个人特征	第47-50页
·确保变革成功的对策	第50-57页
·影响性因素的重要性比较	第50-51页
·确保变革成功的对策	第51-53页
·案例研究--三家个案公司的变革推动机制	第53-57页
5 研究结论与建议	第57-59页
·研究结论总结	第57-58页
·研究限制	第58页
·后续研究建议	第58-59页
结束语	第59-60页
致谢	第60-61页
参考文献	第61-63页
附录	第63-75页