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我国小企业ISO9000认证的理论和实践研究

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-8页
前言第8-9页
第一章 小企业概述第9-14页
 一、 小企业的概念第9-10页
 二、 小企业的地位与作用第10页
 三、 当前小企业面临的问题第10-11页
 四、 小企业ISO9000认证的必要性第11-14页
第二章 ISO9000系列标准的由来及认证工作第14-21页
 一、 ISO9000系列标准的由来第14-15页
 二、 市场经济条件下,企业”被迫”进行认证第15-18页
 三、 ISO9000系列标准及质量体系建立步骤第18-21页
第三章 现代管理理论与ISO9000认证工作实践第21-64页
 一、 现代管理理论体系与质量体系的关系第21-23页
 二、 目标管理与质量目标的制定第23-27页
 三、 组织结构调整、职能再分配与组织变革第27-31页
 四、 人力资源管理与人员培训、人员任用第31-36页
 五、 基于质量体系的运营管理第36-43页
 六、 制造成本控制与入库手续和作业记录第43-47页
 七、 追求顾客满意与服务控制第47-49页
 八、 创新与管理评审、内审、采取纠正(预防)措施第49-55页
 九、 预防哲学在质量体系中的运用第55-59页
 十、 领导者与质量体系的建立和运行第59-64页
第四章 ISO9000认证的影响因素探讨第64-71页
 一、 东西方文化的差异第64-66页
 二、 宏观经济环境的限制第66-68页
 三、 小企业自身条件的制约第68-71页
附录第71-77页
参考文献第77-79页
致谢第79页

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