| 第1章 绪论 | 第1-12页 |
| 1．1 人力资源管理在现代企业管理中的作用 | 第7-8页 |
| 1．2 人力资源管理的内涵、职能 | 第8-9页 |
| 1．3 中基公司简介 | 第9-12页 |
| 第2章 中基公司人力资源管理现状 | 第12-24页 |
| 2．1 员工招聘与甄选现状 | 第12-14页 |
| 2．1．1 内部选拔与甄选 | 第12-13页 |
| 2．1．2 外部招聘与甄选 | 第13-14页 |
| 2．2 绩效考评现状 | 第14-17页 |
| 2．2．1 绩效考评的内容和标准 | 第14-16页 |
| 2．2．2 工作绩效考评 | 第16-17页 |
| 2．2．3 绩效考评反馈 | 第17页 |
| 2．3 工作报酬现状 | 第17-19页 |
| 2．3．1 工资制度 | 第17-19页 |
| 2．3．2 福利制度 | 第19页 |
| 2．4 现行的激励机制 | 第19-22页 |
| 2．4．1 奖惩激励 | 第20-21页 |
| 2．4．2 员工持股 | 第21页 |
| 2．4．3 感情激励 | 第21-22页 |
| 2．5 员工培训现状 | 第22-24页 |
| 2．5．1 上岗引导 | 第22页 |
| 2．5．2 文化教育 | 第22-23页 |
| 2．5．3 基本技能的培训 | 第23页 |
| 2．5．4 专业技术人员的培训 | 第23-24页 |
| 2．5．5 管理人员的培训 | 第24页 |
| 第3章 中基公司人力资源管理现状评价 | 第24-30页 |
| 3．1 员工招聘与甄选现状的评价 | 第25-26页 |
| 3．2 绩效考评现状的评价 | 第26-27页 |
| 3．3 工作报酬现状的评价 | 第27-28页 |
| 3．4 激励机制现状的评价 | 第28-29页 |
| 3．5 员工培训现状的评价 | 第29-30页 |
| 第4章 中基公司人力资源管理对策 | 第30-47页 |
| 4．1 完善员工招聘工作 | 第30-35页 |
| 4．1．1 建立人员储备与开发记录卡 | 第31-33页 |
| 4．1．2 建立工作公告制度 | 第33-34页 |
| 4．1．3 拓宽招聘渠道 | 第34-35页 |
| 4．2 建立客观公正的绩效考评体系 | 第35-39页 |
| 4．2．1 对干部实行360°立体考核 | 第35-37页 |
| 4．2．2 采取措施，避免在工作绩效考评过程中出现失误 | 第37-39页 |
| 4．3 开展工作绩效评价面谈 | 第39-40页 |
| 4．4 实施自选福利计划 | 第40-41页 |
| 4．5 推行职能资格制 | 第41-42页 |
| 4．6 拓宽员工参与企业管理的渠道 | 第42-43页 |
| 4．7 提高员工培训的实效 | 第43-46页 |
| 4．7．1 针对不同类型人员的具体特点和要求分别组织实施培训 | 第43-45页 |
| 4．7．2 把培训建立在受训者主动地进行“自我开发”的基础上 | 第45-46页 |
| 4．8 通过工作轮换开发管理人员的能力 | 第46-47页 |
| 第5章 结论 | 第47-51页 |
| 参考文献 | 第51页 |
