| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-11页 |
| 第1章 引言 | 第11-20页 |
| ·MANAGEMENT GAME简介 | 第11-13页 |
| ·起源 | 第11页 |
| ·基本规则 | 第11-12页 |
| ·训练目的 | 第12页 |
| ·特点 | 第12-13页 |
| ·安可公司简介 | 第13-17页 |
| ·安可公司的产品构成 | 第13-14页 |
| ·安可公司的组织架构 | 第14-16页 |
| ·安可公司的标识 | 第16页 |
| ·安可公司的愿景 | 第16页 |
| ·安可公司的经营理念 | 第16-17页 |
| ·论文研究的目的及意义 | 第17-18页 |
| ·论文研究的内容 | 第18-20页 |
| 第2章 市场营销战略管理的基础理论 | 第20-30页 |
| ·市场营销战略的含义及特点 | 第20-21页 |
| ·市场营销战略的含义 | 第20页 |
| ·市场营销战略的特点 | 第20-21页 |
| ·营销战略的制定 | 第21-29页 |
| ·SWOT分析法确定企业任务 | 第21-22页 |
| ·确立企业经营目标 | 第22-23页 |
| ·目标市场定位 | 第23-24页 |
| ·选择适宜的营销战略 | 第24-27页 |
| ·营销策略组合 | 第27-29页 |
| ·企业营销战略的实施与控制 | 第29-30页 |
| ·营销战略的实施 | 第29页 |
| ·营销战略的评估与控制 | 第29-30页 |
| 第3章 安可公司市场营销环境分析 | 第30-50页 |
| ·宏观环境分析 | 第30-34页 |
| ·政治法律环境 | 第30-31页 |
| ·社会文化环境 | 第31-32页 |
| ·经济环境 | 第32-33页 |
| ·科学技术环境 | 第33-34页 |
| ·竞争环境分析 | 第34-39页 |
| ·供应商分析 | 第35页 |
| ·客户分析 | 第35-36页 |
| ·现有竞争者分析 | 第36-39页 |
| ·潜在竞争者分析 | 第39页 |
| ·替代品分析 | 第39页 |
| ·内部环境及区域客户需求分析 | 第39-49页 |
| ·内部环境分析 | 第39-48页 |
| ·区域客户需求分析 | 第48-49页 |
| ·SWOT分析 | 第49-50页 |
| 第4章 2008-2010年WONDER系列产品营销战略的制定 | 第50-58页 |
| ·市场总需求分析 | 第50-52页 |
| ·营销战略目标的确定 | 第52页 |
| ·营销战略的选择 | 第52-56页 |
| ·STP战略 | 第52-53页 |
| ·总体营销战略 | 第53-54页 |
| ·市场领先者的战略 | 第54页 |
| ·各个区域市场的营销策略 | 第54-56页 |
| ·市场营销战略实施的风险防范 | 第56-57页 |
| ·经营计划 | 第57-58页 |
| ·2008年经营计划 | 第57页 |
| ·2009年经营计划 | 第57页 |
| ·2010年经营计划 | 第57-58页 |
| 第5章 2008--2010年WONDER系列产品营销战略的实施分析 | 第58-74页 |
| ·营销战略实施计划 | 第58-59页 |
| ·2008年实施计划 | 第58页 |
| ·2009年实施计划 | 第58页 |
| ·2010年实施计划 | 第58-59页 |
| ·市场运营关键因素分析 | 第59-64页 |
| ·竞争对手分析 | 第64-70页 |
| ·市场价格分析 | 第64-68页 |
| ·产品质量、销售价格策略的对比 | 第68-70页 |
| ·市场营销战略实施总结 | 第70-74页 |
| ·战略实施的成功之处 | 第70-71页 |
| ·战略实施中存在的问题 | 第71-72页 |
| ·改进对策分析 | 第72-74页 |
| 第6章 2011-2013年营销战略规划 | 第74-82页 |
| ·市场环境分析 | 第74-77页 |
| ·宏观环境分析 | 第74页 |
| ·现有竞争环境分析 | 第74-75页 |
| ·内部能力分析 | 第75-77页 |
| ·总体营销战略 | 第77-78页 |
| ·营销战略目标 | 第78页 |
| ·市场组合策略 | 第78-79页 |
| ·各国市场销售策略 | 第79-80页 |
| ·风险防范措施 | 第80-82页 |
| 第7章 结束语 | 第82-84页 |
| ·参加MG课程的启示 | 第82页 |
| ·对MG课程的建议 | 第82-84页 |
| 参考文献 | 第84-85页 |
| 致谢 | 第85页 |