我国高科技企业核心员工全面薪酬模式研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题依据 | 第9-10页 |
| ·选题的目的及意义 | 第10-11页 |
| ·论文的基本思路和框架 | 第11-12页 |
| 2 全面薪酬模式的演进 | 第12-17页 |
| ·全面薪酬模式的演进 | 第12-15页 |
| ·全面薪酬模式发展历史的简单回顾 | 第12-13页 |
| ·全面薪酬模式的研究成果 | 第13-15页 |
| ·文献总结 | 第15-17页 |
| ·前人文献研究总结 | 第15-16页 |
| ·本文研究导出 | 第16-17页 |
| 3 高科技企业及其核心员工特征分析 | 第17-27页 |
| ·高科技企业的特征 | 第17-19页 |
| ·人力资本是高科技企业的主要价值驱动因素 | 第17页 |
| ·具有知识技术高密集性的特点 | 第17-18页 |
| ·具有高开发潜能的特点 | 第18页 |
| ·具有高投入、高风险、高收益的特点 | 第18-19页 |
| ·核心员工作为人力资源的特征分析 | 第19-22页 |
| ·核心员工一般心理和行为特征 | 第19-21页 |
| ·核心员工人力资本特征 | 第21-22页 |
| ·核心员工的需求分析 | 第22-27页 |
| ·需求及其理论研究 | 第22-24页 |
| ·我国高科技企业核心员工需求要素分析 | 第24-27页 |
| 4 我国高科技企业核心员工薪酬模式现状 | 第27-32页 |
| ·总体薪酬水平满意度低 | 第27-28页 |
| ·薪酬结构不尽合理 | 第28-29页 |
| ·核心员工内在薪酬管理创新严重不足 | 第29-30页 |
| ·长期激励效果不明显 | 第30页 |
| ·忽略核心员工的职业生涯规划 | 第30-31页 |
| ·缺乏支持激励体制的企业文化 | 第31-32页 |
| 5 高科技企业核心员工全面薪酬模式的构建 | 第32-47页 |
| ·构建全面薪酬模式的必要性分析 | 第32-36页 |
| ·基于薪酬制度的分析 | 第32-33页 |
| ·基于核心员工的分析 | 第33-34页 |
| ·基于高科技企业自身的分析 | 第34-36页 |
| ·全面薪酬模式构建的基本思路 | 第36-37页 |
| ·全面薪酬模型及其要素构成 | 第37-45页 |
| ·全面薪酬模型 | 第37页 |
| ·全面薪酬模型的要素构成 | 第37-45页 |
| ·全面薪酬模型的优势 | 第45-47页 |
| 6 全面薪酬模式实施过程中的保障 | 第47-51页 |
| ·建立健全人力资源管理部门的管理理念 | 第47页 |
| ·建立和完善科学的绩效评价体系 | 第47-48页 |
| ·提供满足核心员工高层次需求的福利和服务 | 第48页 |
| ·创造良好的工作环境 | 第48-49页 |
| ·为核心员工提供个体成长和职业生涯发展规划 | 第49-50页 |
| ·塑造优秀企业文化 | 第50页 |
| ·全面薪酬模式的动态纠偏 | 第50-51页 |
| 7 结论与展望 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 后记 | 第56-57页 |
| 附录 | 第57页 |
