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房地产信贷项目中的沟通管理研究--以CB银行房地产信贷项目沟通管理为例

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 前言第8-16页
   ·选题背景与意义第8页
   ·文献综述第8-15页
   ·论文的研究内容和方法第15-16页
第二章 商业银行房地产信贷项目沟通管理的内容第16-23页
   ·项目沟通管理的内容第16页
   ·房地产信贷项目沟通管理内容第16-23页
     ·沟通工作的启动第17-18页
     ·沟通计划的编制第18-19页
     ·沟通的执行第19-20页
     ·沟通过程的控制第20-22页
     ·收尾第22-23页
第三章 CB银行沟通管理案例第23-30页
   ·CB银行基本情况第23-24页
   ·CB银行房地产信贷项目沟通管理过程第24-30页
     ·制定沟通计划第25页
     ·沟通计划的执行与控制第25-26页
     ·沟通过程的控制第26-28页
     ·成功案例第28-30页
第四章 CB银行房地产信贷项目沟通管理案例的启示第30-39页
   ·房地产信贷项目沟通管理的特点第30-31页
     ·时限紧迫性第30页
     ·干系人固定性第30页
     ·紧密性第30页
     ·长期性第30-31页
     ·保密性第31页
   ·房地产信贷项目沟通管理的原则及重要意义第31-32页
     ·房地产信贷项目沟通管理的原则第31页
     ·房地产信贷项目沟通管理的重要意义第31-32页
   ·商业银行房地产信贷项目沟通管理的目标和方式第32-34页
     ·商业银行房地产信贷项目沟通管理的目标第32-33页
     ·商业银行房地产信贷项目沟通管理的方式第33-34页
   ·商业银行房地产信贷项目管理实施过程中的冲突管理第34-38页
     ·房地产信贷项目中冲突产生的原因第34-35页
     ·如何正确看待冲突第35-36页
     ·房地产信贷项目冲突的管理第36-38页
   ·对商业银行房地产信贷项目沟通管理的建议第38-39页
     ·商业银行高层应该重视房地产信贷项目的沟通管理工作第38页
     ·商业银行应该研究出适合自己特点的房地产信贷项目沟通管理模式第38页
     ·重视对银行员工的培训第38页
     ·真正运用房地产信贷项目沟通管理模式第38-39页
结束语第39-40页
参考文献第40-42页
致谢第42-43页
攻读学位期间发表学术论文目录第43页

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