| 内容提要 | 第1-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·国内外相关领域研究现状及发展综述 | 第9-14页 |
| ·国外战略性人力资源管理发展历程 | 第9-11页 |
| ·国内战略性人力资源管理发展状况 | 第11-12页 |
| ·国内外企业战略性人力资源管理研究现状分析 | 第12-14页 |
| 第二章 战略性人力资源管理的相关理论 | 第14-19页 |
| ·战略性人力资源管理的基本概念 | 第14页 |
| ·战略性人力资源管理与公司战略的关系 | 第14-15页 |
| ·战略性人力资源管理体系的具体内容 | 第15-17页 |
| ·战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别 | 第17-19页 |
| 第三章 中石化A 工程公司简介及未来战略目标 | 第19-25页 |
| ·中石化A 工程公司简介 | 第19页 |
| ·中石化A 工程公司人力资源管理现状 | 第19-20页 |
| ·中石化A 工程公司战略性人力资源管理必要性 | 第20-25页 |
| ·中石化A 工程公司目前的人力资源管理体系具有一定局限性.. | 第20-23页 |
| ·中石化A 工程公司战略目标要求进行战略性人力资源管理 | 第23-25页 |
| 第四章 中石化A 工程公司战略性人力资源管理分析 | 第25-39页 |
| ·中石化A 工程公司战略性人力资源管理的外部环境分析 | 第25-27页 |
| ·中石化A 工程公司战略性人力资源管理的内部环境分析 | 第27-31页 |
| ·中石化A 工程公司战略性人力资源管理的SWOT 分析 | 第31-36页 |
| ·中石化A 工程公司战略性人力资源管理的基本原则 | 第36-37页 |
| ·中石化A 工程公司战略性人力资源管理的战略目标 | 第37-38页 |
| ·中石化A 工程公司战略性人力资源管理的战略重点 | 第38-39页 |
| 第五章 中石化A工程公司战略性人力资源管理实施对策建议 | 第39-53页 |
| ·制定战略性人力资源管理的规划 | 第39-42页 |
| ·建立动态的聘用管理机制 | 第39-40页 |
| ·加大对人力资本的投资力度，强化中石化A 工程公司人力资源培训 | 第40页 |
| ·采取有效的激励措施，提高员工的满意度 | 第40-41页 |
| ·营造以人为本，吸引人才的企业文化 | 第41-42页 |
| ·构造战略性人力资源管理的激励制度 | 第42-46页 |
| ·企业员工激励机制的构建 | 第42-46页 |
| ·设计以激发业绩为目标的绩效考核制度 | 第46页 |
| ·构建战略性人力资源管理的薪金体系 | 第46-49页 |
| ·建立战略性人力资源管理的培训开发体系 | 第49-50页 |
| ·建立战略性人力资源管理的配置体系 | 第50-53页 |
| ·战略性人力资源管理的配置体系具体设想 | 第50-51页 |
| ·战略性人力资源管理配置体系的人员素质 | 第51-53页 |
| 第六章 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 论文摘要 | 第57-60页 |
| Abstract | 第60-62页 |
