| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-15页 |
| ·选题背景 | 第10-15页 |
| ·研究意义 | 第15页 |
| ·本文研究的内容和写作框架 | 第15-17页 |
| 2 理论综述 | 第17-32页 |
| ·供应链及造船供应链概述 | 第17-23页 |
| ·供应链概念 | 第17-18页 |
| ·现代供应链的特点 | 第18页 |
| ·造船供应链的结构和特性 | 第18-21页 |
| ·供应链理论在船舶工业领域内的应用 | 第21-22页 |
| ·对造船供应链理论运用的未来构想 | 第22-23页 |
| ·供应链管理概念和基本思想 | 第23-24页 |
| ·供应链管理概念 | 第23-24页 |
| ·供应链管理的基本思想 | 第24页 |
| ·供应商管理概述 | 第24-26页 |
| ·供应商管理概念 | 第24页 |
| ·传统供应商管理与现代供应商管理比较 | 第24-26页 |
| ·层次分析法概述 | 第26-30页 |
| ·层次分析法的内容和基本原理 | 第26-27页 |
| ·层次分析法的分析步骤 | 第27-29页 |
| ·用层次分析法需要重点考虑的几个问题 | 第29-30页 |
| ·德尔菲法概述 | 第30-32页 |
| ·德尔菲法概念和特点 | 第30页 |
| ·德尔菲法的实施步骤 | 第30-31页 |
| ·对关键性要素及其权重分析运用德尔菲法的理由 | 第31-32页 |
| 3 大船重工国外设备供应商管理现状及存在问题分析 | 第32-46页 |
| ·大船重工简介 | 第32-34页 |
| ·大船重工概况 | 第32页 |
| ·大船重工的发展目标 | 第32-33页 |
| ·大船重工在世界船舶工业的地位和状况 | 第33-34页 |
| ·大船重工的组织机构设置 | 第34页 |
| ·大船重工国外设备供应商管理现状 | 第34-36页 |
| ·大船重工国外设备供应商管理中存在的问题分析 | 第36-46页 |
| ·没有对国外设备供应商进行分类管理 | 第36-38页 |
| ·订货前缺乏对采购成本的科学分析和控制 | 第38页 |
| ·国外设备供应商的评价和选择方法不科学 | 第38-40页 |
| ·与国外设备供应商的交往过程中缺乏供应链管理思想的指导 | 第40-44页 |
| ·缺乏对国外设备供应商管理工作的过程监控、事后分析和自我评价 | 第44-46页 |
| 4 大船重工国外设备供应商管理改进对策 | 第46-65页 |
| ·成立国外设备供应商管理领导小组 | 第46-51页 |
| ·成立供应商管理领导小组及其常设机构 | 第46-50页 |
| ·供应商管理领导小组分析与决策的方法及其实现方式 | 第50-51页 |
| ·对国外设备供应商进行分类管理 | 第51-55页 |
| ·分类方法及其管理方式 | 第51-54页 |
| ·建立重要国外设备供应商库，进行数字化管理 | 第54-55页 |
| ·对采购成本进行事前科学分析和控制 | 第55-57页 |
| ·对成本进行科学分析和控制的具体措施 | 第55-56页 |
| ·明确成本预测和分析的相关要素及其管理对策 | 第56-57页 |
| ·利用科学方法对国外设备供应商进行评价和选择 | 第57-58页 |
| ·与国外设备供应商和船东建立供应链上的合作共赢关系 | 第58-62页 |
| ·合作共赢关系的实现途径 | 第58-61页 |
| ·用供应链思想指导公司内部管理 | 第61-62页 |
| ·对供应商管理的过程也是向供应商学习的过程 | 第62页 |
| ·对国外设备供应商管理工作进行过程监控和事后分析 | 第62-65页 |
| ·对国外设备供应商管理工作进行过程监控的方式 | 第63页 |
| ·对国外设备供应商管理工作进行事后分析和自我评价的内容 | 第63-65页 |
| 5 国外设备供应商评价指标和评价选择模型研究 | 第65-89页 |
| ·层次分析法在船舶工业供应商管理工作中的应用 | 第65-66页 |
| ·层次分析法的优点 | 第65页 |
| ·本文选用层次分析法的理由 | 第65-66页 |
| ·国外设备供应商评价指标及其提出过程 | 第66-72页 |
| ·国外设备供应商评价指标的提出过程 | 第66-72页 |
| ·确定我公司对国外设备供应商的评价指标 | 第72页 |
| ·基于层次分析法的国外设备供应商选择模型 | 第72-73页 |
| ·评价模型应用的实例选择 | 第73-81页 |
| ·选取综合导航系统国外供应商建模的理由 | 第73页 |
| ·船用综合导航系统简介 | 第73-75页 |
| ·船用综合导航系统全球主要供应商的分布情况 | 第75页 |
| ·我公司以往的合作伙伴的介绍和分析 | 第75-76页 |
| ·备选船用综合导航系统国外供应商简介 | 第76-79页 |
| ·备选的四个综合导航系统国外供应商综合能力对比 | 第79-80页 |
| ·备选的四个国外设备供应商与我公司合作共赢的前景展望 | 第80-81页 |
| ·船用综合导航系统国外供应商评价选择 | 第81-89页 |
| ·运用德尔菲法对备选的四个国外供应商进行指标评价 | 第81-82页 |
| ·运用层次分析法对备选的四个国外供应商进行评价选择 | 第82-89页 |
| 6 全文总结 | 第89-90页 |
| 致谢 | 第90-91页 |
| 参考文献 | 第91-93页 |
| 附录 | 第93-98页 |
