沈阳中钞信达金融机具市场营销策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 引言 | 第9-12页 |
| ·研究背景和目的 | 第9页 |
| ·主要研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究思路和方法 | 第10-12页 |
| 2 论文研究的理论基础 | 第12-19页 |
| ·市场营销策略发展概述 | 第12页 |
| ·目标市场理论 | 第12-15页 |
| ·营销组合理论 | 第15-16页 |
| ·产品生命周期理论 | 第16-17页 |
| ·SWOT分析模理论 | 第17页 |
| ·五种竞争力量模型 | 第17-19页 |
| 3 公司市场营销内部环境分析 | 第19-27页 |
| ·公司发展概况 | 第19-20页 |
| ·公司发展现状 | 第19页 |
| ·公司机构设置 | 第19页 |
| ·公司企业文化 | 第19-20页 |
| ·公司营销状况 | 第20-25页 |
| ·公司主营产品 | 第20-23页 |
| ·公司营销渠道 | 第23-24页 |
| ·公司技术水平 | 第24页 |
| ·公司服务特色 | 第24-25页 |
| ·公司现行营销策略 | 第25-26页 |
| ·公司的内部环境评价 | 第26-27页 |
| 4 公司市场营销外部环境分析 | 第27-39页 |
| ·宏观环境分析 | 第27-28页 |
| ·政治法律环境分析 | 第27页 |
| ·社会经济和文化环境分析 | 第27页 |
| ·技术环境分析 | 第27-28页 |
| ·行业环境分析 | 第28-31页 |
| ·行业市场现状概述 | 第28-29页 |
| ·行业市场特点 | 第29-30页 |
| ·行业发展趋势和存在的主要问题 | 第30-31页 |
| ·竞争环境分析 | 第31-37页 |
| ·供应商分析 | 第31-32页 |
| ·主要购买者分析 | 第32页 |
| ·替代品分析 | 第32-33页 |
| ·现有竞争对手分析 | 第33-36页 |
| ·潜在竞争对手分析 | 第36-37页 |
| ·企业外部环境评价 | 第37-39页 |
| 5 公司SWOT分析和市场营销战略的选择 | 第39-44页 |
| ·公司SWOT分析 | 第39-42页 |
| ·优势和劣势分析 | 第39-40页 |
| ·机会和威胁分析 | 第40-41页 |
| ·综合分析 | 第41-42页 |
| ·公司市场营销战略选择 | 第42-44页 |
| 6 公司市场营销组合策略的制定 | 第44-61页 |
| ·市场细分、目标市场与市场定位 | 第44-46页 |
| ·市场细分 | 第44页 |
| ·目标市场 | 第44-45页 |
| ·市场定位 | 第45-46页 |
| ·产品策略 | 第46-53页 |
| ·新产品开发策略 | 第46-50页 |
| ·产品品牌策略 | 第50-51页 |
| ·产品包装策略 | 第51-52页 |
| ·产品服务策略 | 第52-53页 |
| ·产品价格策略 | 第53-55页 |
| ·专业渠道的价格策略 | 第53-54页 |
| ·商务渠道的价格策略 | 第54-55页 |
| ·产品渠道策略 | 第55-59页 |
| ·专业渠道策略 | 第55-57页 |
| ·商务渠道策略 | 第57-58页 |
| ·其他渠道策略 | 第58-59页 |
| ·产品促销策略 | 第59-61页 |
| ·专业渠道促销策略 | 第59-60页 |
| ·商务渠道促销策略 | 第60-61页 |
| 7 公司市场营销策略的保障实施 | 第61-64页 |
| ·以管理为基础,保证企业持续健康发展 | 第61-62页 |
| ·以产品为核心,建立企业核心竞争优势 | 第62-64页 |
| 8 结论 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
