供应链环境下我国医药分销渠道的研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| ·选题的背景和意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·研究的思路和框架 | 第15-18页 |
| 第2章 我国医药分销渠道的特点及现状 | 第18-34页 |
| ·医药市场发展现状分析 | 第18-22页 |
| ·国内外医药行业现状 | 第18-20页 |
| ·我国医药市场特点及现状 | 第20-22页 |
| ·医药分销渠道的概述 | 第22-25页 |
| ·医药分销渠道的定义和特点 | 第22-23页 |
| ·医药分销渠道的流程和功能 | 第23-24页 |
| ·医药分销渠道的成员及结构 | 第24-25页 |
| ·我国医药分销渠道的特点和发展趋势 | 第25-30页 |
| ·我国医药分销渠道的发展 | 第25-26页 |
| ·我国医药分销渠道的主要模式 | 第26-28页 |
| ·我国医药分销渠道与发达国家的差距 | 第28-30页 |
| ·医药分销渠道的发展趋势 | 第30页 |
| ·供应链环境下的医药分销渠道 | 第30-34页 |
| 第3章 供应链环境下医药分销渠道的构建 | 第34-43页 |
| ·医药分销渠道的设计 | 第34-36页 |
| ·制药企业的前期调研 | 第34页 |
| ·分销渠道设计的目标和原则 | 第34-36页 |
| ·影响医药分销渠道选择的主要因素 | 第36页 |
| ·医药分销渠道的分析和评价 | 第36-39页 |
| ·分销渠道模式的匹配性分析 | 第36-38页 |
| ·分销渠道模式的评价 | 第38-39页 |
| ·分销渠道模式的实施 | 第39-43页 |
| ·组织结构的调整 | 第39页 |
| ·供应链结构的调整和可用度分析 | 第39-41页 |
| ·医药分销渠道的建设 | 第41页 |
| ·信息化建设 | 第41-43页 |
| 第4章 供应链环境下医药分销渠道的管理 | 第43-57页 |
| ·分销商管理 | 第43-52页 |
| ·医药分销商选择阶段 | 第43-46页 |
| ·渠道合作阶段的博弈分析 | 第46-49页 |
| ·基于DEA的分销商评价 | 第49-52页 |
| ·医药分销渠道冲突管理 | 第52-55页 |
| ·医药分销渠道冲突的表现 | 第52-53页 |
| ·渠道冲突的管理 | 第53-55页 |
| ·医药分销渠道物流运作模式 | 第55-57页 |
| 第5章 实例分析 | 第57-81页 |
| ·M药业公司概况 | 第57-61页 |
| ·M药业公司供应链及分销渠道模式分析 | 第61-65页 |
| ·M药业公司供应链结构和问题 | 第61-62页 |
| ·M药业公司分销模式分析 | 第62-65页 |
| ·M药业公司新分销渠道模式的设计 | 第65-70页 |
| ·渠道设计的因素分析 | 第65-67页 |
| ·M药业公司新分销渠道的设计 | 第67页 |
| ·M药业公司新分销渠道的分析和评价 | 第67-70页 |
| ·M药业公司新分销渠道模式的实施 | 第70-75页 |
| ·组织结构的调整 | 第70页 |
| ·供应链结构的调整 | 第70-74页 |
| ·新分销渠道的建设 | 第74页 |
| ·信息化整合 | 第74-75页 |
| ·新分销渠道模式的管理 | 第75-81页 |
| ·分销商管理 | 第75-78页 |
| ·渠道冲突和窜货控制 | 第78-79页 |
| ·物流运作模式 | 第79页 |
| ·分销渠道协同构架设计 | 第79-81页 |
| 结论 | 第81-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-86页 |
| 附录 | 第86-88页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果 | 第88页 |
