员工的企业归属感的产生和稳定分析
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究的背景与意义 | 第9页 |
| ·国内外研究成果 | 第9-12页 |
| ·对于归属感的定义的四种理解 | 第10-11页 |
| ·如何培养员工的企业归属感 | 第11-12页 |
| ·研究目的与内容 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·本文可能的创新 | 第14-15页 |
| 2 企业归属感的产生原因研究 | 第15-35页 |
| ·企业归属感的含义 | 第15-18页 |
| ·劳动模范案例 | 第15-18页 |
| ·企业归属感的定义 | 第18页 |
| ·对企业归属感认识的几个误区 | 第18-23页 |
| ·S企业归属感认识误区案例 | 第19-21页 |
| ·H企业归属感认识误区案例 | 第21-22页 |
| ·常见的对企业归属感的认识误区 | 第22-23页 |
| ·企业归属感的作用 | 第23-27页 |
| ·主动劳动与被动奖励劳动的对比测试 | 第23-25页 |
| ·青岛U企业绩效工资改制案例 | 第25-27页 |
| ·企业归属感的作用 | 第27页 |
| ·企业归属感的产生 | 第27-35页 |
| ·企业归属感内在表现问卷 | 第27-29页 |
| ·企业归属感的丧失案例 | 第29-32页 |
| ·企业归属感的产生过程 | 第32-35页 |
| 3 影响员工企业归属感产生和稳定的因素分析 | 第35-50页 |
| ·薪酬制度对企业归属感的影响 | 第35-37页 |
| ·薪酬影响企业归属感案例 | 第35-37页 |
| ·薪酬制度对企业归属感产生和稳定的影响 | 第37页 |
| ·奖励对企业归属感的影响 | 第37-41页 |
| ·通过奖励手段培养企业归属感案例 | 第37-40页 |
| ·奖励制度对企业归属感产生和稳定的影响 | 第40-41页 |
| ·福利制度对企业归属感的影响 | 第41-44页 |
| ·对X企业福利制度的满意度测试 | 第41-42页 |
| ·薪酬福利倾向案例 | 第42-43页 |
| ·奖励福利倾向案例 | 第43页 |
| ·企业福利制度对企业归属感产生和稳定的影响 | 第43-44页 |
| ·人岗匹配对企业归属感的影响 | 第44-45页 |
| ·员工与职位不匹配案例 | 第44-45页 |
| ·员工和职位的匹配对企业归属感产生和稳定的影响 | 第45页 |
| ·企业文化对企业归属感的影响 | 第45-50页 |
| ·东莞某银行银行企业文化案例 | 第45-47页 |
| ·海尔企业文化案例 | 第47-48页 |
| ·企业文化对企业归属感产生的甄选作用 | 第48-50页 |
| 4 企业归属感的培养 | 第50-53页 |
| ·企业体制对企业归属感的影响 | 第50-51页 |
| ·通过企业体制培养员工的企业归属感 | 第51-53页 |
| 5 结论 | 第53-56页 |
| ·结论 | 第53-54页 |
| ·论文的缺憾 | 第54页 |
| ·对未来的展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 个人简历 | 第59页 |
| 发表的学术论文 | 第59页 |
