| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 致谢 | 第8-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第12页 |
| ·第二节 研究内容和框架 | 第12-14页 |
| 第二章 注册会计师服务市场概述 | 第14-19页 |
| ·注册会计师服务市场的发展历程 | 第14-15页 |
| ·注册会计师服务市场的特征 | 第15-16页 |
| 一、注册会计师服务市场的构成 | 第15页 |
| 二、注册会计师服务是一种特殊的商品 | 第15页 |
| 三、注册会计师服务市场配置的是会计资源 | 第15-16页 |
| 四、注册会计师服务市场调控的是会计活动 | 第16页 |
| ·注册会计师服务市场发展趋势 | 第16-19页 |
| 一、服务市场的主体向大型化、国际化发展 | 第16-17页 |
| 二、服务市场需求向多样化发展 | 第17页 |
| 三、提供服务的技术和手段向信息化、网络化发展 | 第17-19页 |
| 第三章 安徽注册会计师服务市场发展现状和存在问题分析 | 第19-31页 |
| ·安徽注册会计师服务市场的发展现状 | 第19-22页 |
| 一、安徽注册会计师服务市场发展历程 | 第19页 |
| 二、安徽注册会计师服务市场现状实证分析 | 第19-22页 |
| ·安徽与长三角地区注册会计师服务市场现状的比较 | 第22-25页 |
| 一、会计师事务所的情况比较 | 第22-23页 |
| 二、注册会计师情况比较 | 第23-24页 |
| 三、会计师事务所经营情况比较 | 第24-25页 |
| ·安徽注册会计师服务市场存在问题 | 第25-28页 |
| 一、执业环境阻碍了注册会计师服务市场的发展 | 第25-26页 |
| 二、会计师事务所规模结构不合理 | 第26页 |
| 三、会计师事务所内部管理较为混乱 | 第26-27页 |
| 四、会计师事务所业务结构单一 | 第27页 |
| 五、注册会计师队伍整体素质不高 | 第27-28页 |
| ·安徽注册会计师服务市场存在问题的原因分析 | 第28-31页 |
| 一、从行业外部环境方面来看 | 第28-29页 |
| 二、从行业内部因素方面来看 | 第29-31页 |
| 第四章 国际注册会计师服务市场发展经验借鉴 | 第31-37页 |
| ·国外注册会计师服务市场的管理 | 第31-33页 |
| 一、英国注册会计师服务市场管理 | 第31页 |
| 二、美国注册会计师服务市场管理 | 第31-32页 |
| 三、德国注册会计师服务市场管理 | 第32页 |
| 四、澳大利亚注册会计师服务市场管理 | 第32-33页 |
| ·国外会计师事务所的内部治理 | 第33-34页 |
| 一、国外会计师事务所的文化建设 | 第33页 |
| 二、国外会计师事务所的风险控制和质量管理 | 第33页 |
| 三、国外会计师事务所的分配机制 | 第33页 |
| 四、国外会计师事务所的股权结构 | 第33-34页 |
| ·国外注册会计师资格准入制度 | 第34-35页 |
| 一、美国注册会计师考试制度 | 第34页 |
| 二、英国注册会计师考试制度 | 第34-35页 |
| 三、加拿大注册会计师考试制度 | 第35页 |
| 四、日本注册会计师考试制度 | 第35页 |
| ·国外注册会计师的后续教育 | 第35-37页 |
| 第五章 安徽注册会计师服务市场发展对策研究 | 第37-45页 |
| ·安徽注册会计师服务市场面临的机遇 | 第37-39页 |
| 一、注册会计师服务市场开放为我省发展带来的机遇 | 第37-38页 |
| 二、中部崛起给我省注册会计师服务市场带来的机遇 | 第38-39页 |
| ·促进我省注册会计师服务市场发展的对策措施 | 第39-45页 |
| 一、加强管理,改善注册会计师服务市场环境 | 第39-40页 |
| 二、完善会计师事务所的内部治理 | 第40页 |
| 三、形成合理的会计师事务所规模结构 | 第40-42页 |
| 四、提高注册会计师整体素质 | 第42-45页 |
| 第六章 结束语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |