基于岗位评价和绩效的宽带薪酬设计--某石化厂宽带薪酬体系设计的实践
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 1 概述 | 第11-22页 |
| ·宽带薪酬的含义 | 第11-12页 |
| ·宽带薪酬研究的背景及研究现状 | 第12-13页 |
| ·宽带薪酬产生的背景 | 第12-13页 |
| ·宽带薪酬的研究现状 | 第13页 |
| ·宽带薪酬模式的优势与劣势 | 第13-16页 |
| ·宽带薪酬模式的优势 | 第13-15页 |
| ·宽带薪酬模式的劣势 | 第15-16页 |
| ·基于宽带的薪酬体系设计流程 | 第16-18页 |
| ·宽带薪酬设计的两个要素 | 第18-20页 |
| ·实施宽带薪酬制度的条件 | 第20-22页 |
| 2 某石化厂管理现状、薪酬问题分析及解决思路 | 第22-28页 |
| ·目前某石化厂的管理现状 | 第22页 |
| ·某石化厂管理问题分析 | 第22-23页 |
| ·薪酬制度方面存在的问题分析 | 第23-26页 |
| ·解决薪酬问题的思路 | 第26-28页 |
| ·开展岗位评价 | 第26页 |
| ·建立各岗位的上升通道 | 第26-27页 |
| ·体现“宽幅可变”，“小步快跑”的理念 | 第27页 |
| ·确定基本薪酬体系 | 第27-28页 |
| 3 某石化厂的岗位评价及绩效管理 | 第28-45页 |
| ·某石化厂的岗位评价 | 第28-38页 |
| ·岗位评价的概念和目的 | 第28-29页 |
| ·岗位评价的意义和原则 | 第29-30页 |
| ·岗位评价的方法选择 | 第30-32页 |
| ·岗位分类标准及结果 | 第32-35页 |
| ·岗位评价流程及方法 | 第35-37页 |
| ·岗位评价结果 | 第37-38页 |
| ·某石化厂的绩效管理 | 第38-45页 |
| ·绩效管理遵循的原则 | 第38页 |
| ·绩效考核组织形式及责任分配 | 第38-40页 |
| ·绩效考核关系及流程 | 第40-41页 |
| ·考核指标、评分标准及权重的确定 | 第41-42页 |
| ·绩效考核得分的换算及执行规定 | 第42-43页 |
| ·绩效考核结果的应用，动态结合考核与薪酬政策 | 第43-45页 |
| 4 某石化厂宽带薪酬体系设计 | 第45-58页 |
| ·宽带薪酬体系设计的基本思路 | 第45-48页 |
| ·薪酬体系设计 | 第48-54页 |
| ·公司层级设计 | 第48-49页 |
| ·薪酬结构设计 | 第49页 |
| ·各层级固定工资与绩效工资比例 | 第49-50页 |
| ·固定工资设计 | 第50-52页 |
| ·绩效工资设计 | 第52页 |
| ·其他工薪酬支付项目设计 | 第52-54页 |
| ·工资制度与考核评价挂钩 | 第54-56页 |
| ·职能资格晋（降）级与考核结果挂钩 | 第54-55页 |
| ·职能升（降）等 | 第55页 |
| ·薪酬等级调整 | 第55-56页 |
| ·薪酬最终确定的前提条件 | 第56-58页 |
| ·中位值的确定 | 第56页 |
| ·带宽的确定 | 第56页 |
| ·现有员工入级 | 第56-57页 |
| ·绩效工资问题 | 第57页 |
| ·奖金问题 | 第57-58页 |
| 5 总结与展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 附录A 各岗位的最终评价得分、排名及职等划分总览 | 第62-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
